今晚的21点07分至22点27分，神舟七号载人飞船将择机发射，这无疑又是一个振奋人心的消息。届时，翟志刚、刘伯明、景海鹏组成执行神舟七号载人航天飞行任务的航天员乘组，将带着神圣的使命执行此次的飞天任务，在此，我预祝三位航天英雄胜利完成任务，从太空凯旋归来。

这是一个历史性的时刻，但在毒奶粉事件爆发之后的“神七”事件，究竟给多少企业带来了改写命运格局的福音？又有多少企业会认为这是一个品牌崛起千载难逢的大好时机？企业老板和策划大师们在继金融危机、三鹿事件之后，风波还未平息的商业市场环境下，将会怎样借助“神七”进行事件营销？

 

什么是事件营销

事件营销，在今天已经不是一个全新的概念。它是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售目的手段和方式。

 

神六事件营销的伤与痛

但事件营销对于企业来说，如何把握住事件的关键点，然后与自己的品牌巧妙、精准、合理地结合关联起来，最终引起受众在关注事件的同时对你的品牌产生共鸣，这是衡量事件营销是否成功的标准。然而，在众多的事件营销现象中，我们回过头来看看，有多少企业品牌真正在事件营销中由山鸡变凤凰？今天在“神七”的即将发射之际，我们不妨剖析“神六”飞天的营销事件，当我们在为“神六”喝彩并大把大把掏钱的同时，传播也严重趋向同质化。你是合作伙伴，我是赞助商，大家在相互吹嘘，不甘示弱，做足文章尽量最大限度地往“神六”身上靠，试问如此群雄扎堆营销的做法最终反馈到市场和品牌上究竟有多大正向的推动力？李光斗说，很多企业都因此患上了“传播疲劳症”。

 

神七事件营销将会如何

那么，今天“神七”飞天在即，历史会永远记住今天，记住今天的盛举。2008，多灾多难的中国，世界也不太平，国际时局动荡，商业市场不景气，雷曼兄弟所引发的金融危机，国内的奶粉事件……，听说现在值秋冬进补之际，一种有毒的假“冬虫草”已经悄悄地流入补品市场。试问在这样的商业环境下，对“神七”的事件营销，企业家及各位策划大师们该如何妙手做文章？有多少企业会在“神七”的事件营销中上演“山鸡变凤凰”的经典好戏？又有哪些企业将上演“凤凰成山鸡”的悲剧或者丑闻？我们只好拭目以待了，希望我们最终看到的是多一些欢喜，少一些伤感……