在讨论如何建立之前，我觉得应当先考虑特色小镇是否应当有壁垒。在我看来，答案当然是肯定的，如果没有壁垒，那么特色小镇的特色该如何表现出来，如果全国特色小镇的特色都一样，这个“特色”还能算是“特色”吗？

　　但是，如果说特色小镇需要有壁垒的话，其实有的时候会显得很难解释，比如在一条大河两岸的小镇都围绕着大河展开旅游为主题的特色经营，那么对于这两个小镇而言，壁垒分别是什么呢？特色是否会因为同质化太严重而消失呢？

　　鉴于上述，如果我们想自己策划、运营自己的特色小镇，并且想要特色小镇不会因为发展方向上和别人雷同而失去“特色”，那么我们就必须找到并建立自己的壁垒。从战略的角度来看，建立特色小镇的壁垒可以重点结合以下两个部分：

一、先发优势

　　即便是在资本市场上，先发优势也是非常重要的，举例来说，一个先建立起来的互联网平台，即便有很多后来者效仿、抄袭它的模式，只要这个先发的平台在领先的那段时间里建立起了与受众的关系以及在市场上的口碑，那么他总会在竞争中占据着一定的主动。

　　先发优势战略中最关键的部分是“变化”，在竞争对手效仿的时候，自己已经去创新改变了，那么竞争对手学习的只能是旧的自己。很多先进入行业的企业逐步失去了先发优势，其最主要的原因就是他们放弃了自己的改变，只有持续不断地改变，才能让自己永远领先对手“一段时间”。

　　即便是自然地理与人文环境完全相同的两个小镇，其特色小镇规划运营的实施也是会有先后之分的，保持自己的先发优势，利用第四维度——时间来保证自己的利益不被掠夺是最好的策略之一。

二、制定标准

　　如果两个位置接近、特色接近的小镇，其落成的时间也没有太大的先后差异，那么谁先想到制定标准化的发展策略，谁就有可能在未来体现出“特色”的“壁垒”来。比如两个小镇的主题特色都是民宿旅游，那么其中一个在经营的过程中，把制定推广民宿旅游的标准做为发展战略的核心内容之一，则它在未来就会因为自己参与了标准的制定而获得竞争优势。

　　标准的制定可以拉近和上级主管部门之间的联系，制度与发展总是相辅相成的，社会发展到一定阶段，必然就会有相应的管控制度产生，如果能够成为管控制度的建议者，那么至少可以保证自身的建设、经营都是在制度允许范围之内的。一旦制度正是颁布实施，就可以省去大量整改的时间，回到第一条“先发优势”，这节省下来的时间必然会带来壁垒的形成。

　　综合以上两点，特色小镇的壁垒不是硬件上的，也不是思想、概念层面的，而是需要在实践当中才能发现和找到的。和以前的城市名片打造不同，特色小镇的壁垒恐怕很难随着某个项目的竣工而建立起来，而需要一个长久的时间。实际上这也是合乎逻辑的，我们想要打造的是一个可以保护我们很多年的“长城”，这样的壁垒当然是无法一蹴而就的。

　　关于特色小镇壁垒的建立还有很多细节上的方式方法，以后的《风营销》当中会逐一分析讨论。