加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

暂停超时技犯,踩线不算出界,北京对八一最后时刻又惹争议判罚

(2017-12-19 22:26:48)
标签:

北京首钢

汉密尔顿

方硕

常林

朱彦西

分类: 文体娱乐
暂停超时技犯,踩线不算出界,北京对八一最后时刻又惹争议判罚

  小外援杰克逊没有出场固然是一个理由,但是北京首钢主场面对八一居然险些输球实在是非常的不应该。如果我没有记错的话,上个赛季就是因为北京首钢爆冷在八一队身上输球才导致最后争夺季后赛名额时非常被动的。因为没有外援,八一队在CBA已经沦为了鱼腩,可是本场比赛中,北京首钢并没有表现出一支志在季后赛甚至争取更好名次球队的状态。

  从本场比赛的细节来看,杰克逊与翟晓川不能出赛,这让北京首钢的整体打法受到了很大的影响,而方硕在本场比赛的状态又让北京队失去了一个支点。由此来看,不仅仅是外援表现要好,对于北京首钢来说,翟晓川与方硕的发挥也非常大地影响着比赛的走势。

  从积极的方面来看,张才仁在本场比赛发挥的还算是不错,连续的首发让他已经具备担当北京首钢轮换球员的心理素质与技术发挥能力,本场比赛不能给张才仁“优秀”的理由就在于他有两个该进的球没有打进,对于轮换或者角色球员来说,我认为最关键的不是他能够有多么惊艳的发挥,而是他必须把自己该完成的工作百分之百地完成好;除了张才仁之外,因为小川儿无法出场,段江鹏获得了更多的比赛时间,他的那个二加一很关键,不过从整体方面来看,段江鹏还是有些活力不足,似乎总是有着一点儿疲态;最后要着重说一下的是刘晓宇,尽管今天的比赛刘晓宇表现的并不出色,甚至有着不应该有的失误,但是好消息是他终于复出了,希望刘晓宇尽快地找到比赛状态,和方硕、杰克逊轮换起来,让北京首钢的后场可以使用双控卫,而且还不会让大家打得那么累。

暂停超时技犯,踩线不算出界,北京对八一最后时刻又惹争议判罚

  本场比赛有两个争议判罚还是很有趣的,值得记录一下:

  第一个是在比赛还剩下不到4秒钟的时候,北京队因为暂停时间超时而被判罚了技术犯规,导致八一队获得一罚一掷的机会,如果不是八一队球员的罚球没有罚进,导致他们必须在最后时间内抢投三分的话,也许比赛就要打加时了。在这个判罚上,如果把所有比赛停顿的时间都算作是北京首钢暂停的话,那么暂停肯定是超时了,时间有记录,没有争议,但是电视镜头并没有交代清楚裁判是否给了这个暂停,也没有显示裁判宣布暂停时间到而去催促北京首钢的球员回到场上。而在后来八一队的暂停到时,裁判就有着过去叫球员恢复比赛的情况。判了就是判了,我觉得对于已经过去的事情去太过计较是一件没有效率的事情。真正有趣的是,这次判罚是看球这么多年我第一次在CBA赛场上看到因为暂停超时而被判技术犯规,算是长了一回知识吧。

  第二个有趣的判罚则是在最后时刻,八一队球员三分出手被帽儿之前已经踩线出界了,但是裁判并没有判罚出界。虽然当时比赛又因为争执而出于停滞状态,但是我认为裁判观看的回放并不是这次踩线,而是那个盖帽出底线的球最后碰的是哪队球员。这个球和之前方硕的那个踩线很像,上次裁判没有判罚方硕出界,对北京首钢有利,而这次没有判罚八一队员出界,对北京首钢不利,我觉得这就是体育比赛,总有赚便宜也总有吃亏的时候,经历的多了,就会觉得这是比赛正常的一部分。

暂停超时技犯,踩线不算出界,北京对八一最后时刻又惹争议判罚

  本场比赛的比分虽然一直很胶着,但是我认为双方球员在场上的对抗并不是那么激烈,北京首钢和八一都是拼防守的球队,应该说今天两支球队在防守端都打出了自己的特点。赢得比赛的胜利,应该说北京首钢的运气更好一些,即便是在最后一分钟,八一队依旧有赢下比赛的机会,这对于北京首钢来说,绝对要好好总结一下——虽然我们可以让对手们得分都很不舒服,但是我们自己的进攻到底怎样才能真正流畅起来,怎样才能利用自己的战术打法大比分战胜对手呢?

  作为北京首钢的球迷,每个赛季能够被我深切的比赛当中,对阵李春江带队的广厦肯定是其中的一场,并且对广厦的比赛结束之后,赛季也就真的打完一半儿了,北京首钢能够处于积分榜上怎样的位置,让我们拭目以待!




作者风斯若 微信号 fengsiruo
暂停超时技犯,踩线不算出界,北京对八一最后时刻又惹争议判罚


更多原创体育好文章

扫描下图关注“风之文章”

公众号:windcorpus

暂停超时技犯,踩线不算出界,北京对八一最后时刻又惹争议判罚

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有