无论是国际事件还是企业新闻，我们都可以发现，大家更关注的是治理而非管理，治理是一种当问题出现时执行层面面的应对方法，而管理指的则是包含了宏观和微观的而应对策略。

　　在以前，人们可以轻易地利用信息、技能不对等来赚钱，比如“代写家书”，在古代是读书人用来赚钱的营生，而随着教育的普及以及信息技术的发展，识字的人越来越多，并且人们已经可以通过语音、视频和异地的亲朋联络，“代写家书”不再是差异化的技能了。

　　信息化社会让解决问题的方法越来越透明，具体到相同量级企业间竞争而言，大家对于市场所采取的策略是大同小异的。当任何一家企业想要在市场端发起一些攻势的时候，竞争对手们马上回效仿，于是钱“烧”了，但是市场格局很难改变。

　　当大家都处在全球市场当中；当产品技术含量趋于一致；当销售团队可以被挖来挖去……，企业间的竞争，到底在竞争什么？

　　作为一个市场营销圈的从业人员，在近两三年为企业进行营销规划的时候，总是会在不经意间触及管理的话题。虽然市场营销学是管理学的一个分支，但是独立成为专业已经有很久了，如今又出现了谈营销无法不谈管理的现象，唯一合理的解释就是——市场竞争已经在逐步向管理竞争的模式转变。

　　在企业方面，全球化带来的最显著负面效果就是同质化，医疗、教育、通讯、物流、金融……，几乎所有的企业在消费者眼中都和竞争对手是没什么区别的，不仅产品和服务差别很小，就连各个企业在市场上的营销活动也是差别很小的。如果招式的变化真的已经到了穷尽，又创不出新招的时候，恐怕该回过头来好好修炼内功了。

　　在之前的《风营销》中曾经谈到了驱动人类社会发展的“四大要素”：资源（环境）、科技、人口、管理。在第一拨人类出现的时候，肯定是处于资源环境优势的地区的人更有竞争力，比如温度适宜、食物水源充沛等等；如果资源相近，那么谁的科技发达谁就有可能更有竞争力，因为科技可以让他们去获得更大的生活空间以及更好的食物，甚至可以利用科技去消灭竞争对手；如果科技也相当呢？当然就要拼人口了，武器一样，那么人数多的一方在争斗中肯定更有优势；而目前的市场则已经连“人口（员工）”这个条件都已经无差别了，剩下的当然就是管理了，同样的资源、同样的科技水平、同样的人口，谁管理的好，谁自然就笑到最后。

　　在商业战争之中，专业型的人才更像是带兵打仗的将官，如果论攻城拔寨，他们是胜任有余的，而复合型的管理人才更像是统率着众多将官的元帅，人才的匮乏导致了管理的缺失。古语云：千军易得，一将难求。一将已经难求了，那么一帅呢？正是因为管理型人才难以得到，所以好的管理才能够将价值凸显出来。

　　资金无差别、人才无差别、信息无差别、科技无差别？差别会出现在哪里？当然是如何把这些无差别的内容串联起来的方法，这种方法，就是管理。资金、人才、信息、科技都可以从市场上获得，只有管理是属于企业自身的，是可以主动掌控的。

　　企业间的竞争已经到了航母级的阶段，拼的，也就是管理的效率了！！