加载中…人人都是自己的CEO
(2022-09-25 16:42:37)| 分类： 学习 |
人人都是自己的CEO
打造自己的产品和服务，经营自己的品牌，然后不断地优化你的投入和产出。像经营一家公司一样经营自己，您当然就是CEO。
第一次跃升，是从个人贡献者，到人员管理者。
这个跃升，是从依靠自己，变为依靠别人。
责任升级：你要从对任务负责，变为对目标负责。
沟通升级：你要从用自己的手，到用别人的脑。
关系升级：你和下属之间的关系，需要从左右的伙伴，变为上下的战友。
自我升级：你的追求要从小我的满足，变成大我的成就。
第二次跃升，是从人员管理者，到团队领导者。
这次跃升，是从一个将才，成为一个帅才。
什么是将才？战必胜，攻必克，使命必达。
什么是帅才？运筹帷幄之中，决胜千里之外。
帅才要做的，就是做好战略部署。
战略升级：要从“把事情做对”（do things
right），到“做对的事情”（do right things） 。
影响力升级：从人员管理者，到团队领导者，你管理团队的工具，要从赏罚力，变为影响力。
第三次跃升，是从企业的单点成功，到全面开花。
成功，是结果；能力内核，是成功的原因。
成功不可复制，但能力内核可以。
所以，想要复制做大，全面开花，你首先要从你的成功经验中，像化学家一样，提取出可量化、可复制的“能力内核”。
好产品不是能力内核，做好产品的流程才是。
好员工不是能力内核，产生好员工的制度才是。
好用户不是能力内核，获得好用户的方法才是。
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