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人人都是自己的CEO

(2022-09-25 16:42:37)
分类: 学习
人人都是自己的CEO

打造自己的产品和服务,经营自己的品牌,然后不断地优化你的投入和产出。像经营一家公司一样经营自己,您当然就是CEO。
第一次跃升,是从个人贡献者,到人员管理者。
这个跃升,是从依靠自己,变为依靠别人。
责任升级:你要从对任务负责,变为对目标负责。
沟通升级:你要从用自己的手,到用别人的脑。
关系升级:你和下属之间的关系,需要从左右的伙伴,变为上下的战友。
自我升级:你的追求要从小我的满足,变成大我的成就。
第二次跃升,是从人员管理者,到团队领导者。
这次跃升,是从一个将才,成为一个帅才。
什么是将才?战必胜,攻必克,使命必达。
什么是帅才?运筹帷幄之中,决胜千里之外。
帅才要做的,就是做好战略部署。
战略升级:要从“把事情做对”(do things right),到“做对的事情”(do right things) 。
影响力升级:从人员管理者,到团队领导者,你管理团队的工具,要从赏罚力,变为影响力。
第三次跃升,是从企业的单点成功,到全面开花。
成功,是结果;能力内核,是成功的原因。
成功不可复制,但能力内核可以。
所以,想要复制做大,全面开花,你首先要从你的成功经验中,像化学家一样,提取出可量化、可复制的“能力内核”。
好产品不是能力内核,做好产品的流程才是。
好员工不是能力内核,产生好员工的制度才是。
好用户不是能力内核,获得好用户的方法才是。

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