“让听得见炮声的人呼唤炮火”，这是任正非的名言。过去，我们听到这句话，觉得，哇，华为真是有胸怀啊。

但是学了《华为数字化转型必修课》，对这句话有了新的理解。不是高高在上的人愿意下放权力，而是没有办法，数字化天然就把权力溶解掉了。就像美军在拉姆斯菲尔德时代搞的改革，一个小突击队到了现场，你不让现场的人指挥，呼唤后台的炮火，你让五角大楼里的将军和白宫里的总统指挥打哪里？这不是开玩笑吗？

所以，在这句话里，“炮声”是什么？是业务数据啊。“炮火”是什么？是后台资源啊。

这就是数字化时代组织的样子：烟囱式的部门被逐渐溶解，组织的内卷逐渐消散。

那领导还干什么呢？领导没有权力了，还叫什么领导？

不，数字化世界里的领导，负责价值观。

白宫和五角大楼虽然不负责指挥具体战场，但是负责这场仗打不打，打哪里。

任正非不负责具体的业务怎么做，但是负责决定华为做什么不做什么。

在数字化的深处，会隐隐然呈现一个规律：怎么完成任务？由数字化系统提供高效率的解决方案；完成什么任务？则要由人根据价值观来赋能系统。