迪拜的崛起，其实是一个从各个角度，吸收全球化红利的结果，从贸易到运输到旅游。

今年迪拜涉及港口运营、休闲娱乐、电信、地产等领域的企业集团，都背负着沉重的债务。根据咨询公司估计，迪拜的公共债务总额为153亿美元，其中政府相关实体欠债89亿美元。这两个数字，相当于迪拜GDP的140%和81%。而且，这些债务中的60%，将会在四年之内到期，也就是说迪拜政府的还款压力非常大。

雪上加霜的是，迪拜本来想趁着今年的世博会吸引2500万左右的游客，趁机大赚一笔。但是由于新冠疫情的影响，世博会被推迟到了明年。迪拜债务上的窟窿，显得更棘手了。

迪拜在中东地区的竞争力高度依赖于全球的贸易网络。如果全球化退潮，全球的贸易量下降的话，迪拜在中东地区的竞争力也会大打折扣。

今天，迪拜在中东地区就有两个虎视眈眈的对手。一个是阿联酋的首都阿布扎比，它离迪拜只有90分钟车程，石油资源丰富。阿布扎比有阿联酋最大的主权财富基金，它靠这个优势吸引了大量的境外资金和金融领域的国际人才。

另一个对手是沙特首都利雅得，有人认为，如果沙特的自由化持续进行，这个国家对于外籍人士的吸引力会更强。并且，沙特王储花了重金，要建一个阿卜杜拉国王金融区，想跟迪拜在金融资源上竞争。

所以你看，在全球化退潮的当下，迪拜可以说是腹背受敌。那它会选择什么样的方法，让自己在未来保持活力呢？

迪拜的方法用一句话来形容就是，从更多的网络中找到新的活力。

迪拜在接下来会重点关注的两张网，分别介绍一下。

第一张是迪拜最近开始编织的，为全球老年人打造的退休网络。

在9月2号，迪拜政府宣布启动一项全球退休计划“Retire in Dubai（在迪拜退休）”。在这个计划中，55岁以上的外国人，可以在迪拜养老。这是迪拜首个为海外和外籍人士提供的退休政策。迪拜希望通过这个方式，跟葡萄牙和佛罗里达抢生意，这两个都是现在比较著名的养老胜地。

为什么迪拜要推出这样的政策呢？其实是为了丰富它的人口结构，增加抗风险能力。

在此前，迪拜的居留权与工作挂钩。也就是说，一个外国人在迪拜退休之后，只有回家一条路。这意味着迪拜的外来人口虽然很多，但是整体来说，年龄偏年轻，撑起迪拜经济的，无论是在本地工作的，还是旅游的，基本上都是年轻人。

但是迪拜这种追求年轻人的经济方式，已经暴露出了自己脆弱的一面。

比如，迪拜的房地产市场已经供大于求。迪拜现在的房产价格跌到了十年来的最低水平，比2014年的高峰低35%。迪拜想要通过建立全球退休网络，吸纳大量更有消费实力的中老年群体，帮它消化掉过剩的房地产。

但是你肯定能想到，吸纳老人的政策，虽然可以帮助迪拜抵抗风险，但没办法长期给它提供活力。

这就要提到迪拜在未来会依仗的第二张网，这张网迪拜在很久之前就开始编织，不过在最近，它的作用愈发明显。

这张网就是全球金融网络。迪拜自从2004年开始，就在自己的市中心建立了一个占地110英亩的“自贸区”，名字叫做迪拜国际金融中心，DIFC。到今天，这个自贸区已经成为一个银行、基金公司、律所、会计公司的聚集地，拥有超过2500家注册公司。而且，全球前20家银行中的17家，10大法律公司中的8家，以及10大资产管理公司中的6家都在这里。

迪拜的自贸区为什么对国外大公司有这么大的吸引力呢？主要是源于政策。自贸区的税比较低，并且允许外国人拥有自贸区公司的全部股份，也不要求外国公司雇佣本地人。要知道，在自贸区之外，外国人在阿联酋最多只能持有49%的股份。所以，在迪拜的自贸区更有优势。

不过，迪拜的自贸区不仅仅是一块吸铁石，把国际企业吸引到迪拜里面去。自贸区其实还是一个发射器，把迪拜的影响力投射到全世界。

在法律体系上，迪拜的自贸区有自己独立的司法体系，这个体系以普通法为基础，从英国、澳大利亚聘请法官，法院用英语来审理案件，这让迪拜自贸区与世界更加接轨。

2019年，自贸区法院审理了创纪录的952起商业案件，比2018年增加43%。它作为区域仲裁中心的声誉越来越高。

我们之前总会觉得，全球化是一张网，现在这个网络萎缩了，每个人不得不适应这种“新常态”。

但其实，世界远远不仅仅是一张网络。一个网络萎缩，我们还可以在这个基础上搭建新的网络，从新的网络中获得未来继续发展的动力。