七个问题
你要规划一个产品，需要问自己七个问题：
1.
第一，我的产品解决了什么问题？是痛点、痒点，还是爽点？（结合场景分析：人事时地物起因经过结果）
2.
第二，我在为谁解决这个问题？他得到即刻满足了吗？这是用户画像的问题。第一只羊，头羊，狼（大明笨笨小闲）
3.
第三，有多少人需要解决这个问题呢？这是市场规模的问题。（赛道长宽高思维）
4.
第四，目前人们是怎么解决这个问题的呢？这是竞争分析的问题。
5.
第五，我的竞争方案为什么能够在市场竞争中胜出？你不要简单地看单点的竞争力，而是要看点线面体，谁给你赋能。
6.
第六，用户会在什么样的场景触发情绪？需要马上去解决问题，这是场景问题。
7.
第七，当用户遇到问题的时候，他会想到哪个名字呢？
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