七个问题
你要规划一个产品,需要问自己七个问题:
1.
第一,我的产品解决了什么问题?是痛点、痒点,还是爽点?(结合场景分析:人事时地物起因经过结果)
2.
第二,我在为谁解决这个问题?他得到即刻满足了吗?这是用户画像的问题。第一只羊,头羊,狼(大明笨笨小闲)
3.
第三,有多少人需要解决这个问题呢?这是市场规模的问题。(赛道长宽高思维)
4.
第四,目前人们是怎么解决这个问题的呢?这是竞争分析的问题。
5.
第五,我的竞争方案为什么能够在市场竞争中胜出?你不要简单地看单点的竞争力,而是要看点线面体,谁给你赋能。
6.
第六,用户会在什么样的场景触发情绪?需要马上去解决问题,这是场景问题。
7.
第七,当用户遇到问题的时候,他会想到哪个名字呢?
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