建设人的底层逻辑
在投资领域，人人都知道“低买高卖”的投资准则，但是，只有极少数人能赚得盆满钵满。原因是人的行为经常会背离理性。当投资者表现出风险厌恶，在投资时做出保守的假设，设定好安全边界时，市场就是比较理智的；但当人们忘记风险，乐观情绪压倒一切，不再考虑安全边界时，市场的风险就比较大。而查理·芒格的高明之处，就在于他掌握了多元思维模型和逆向思维能力，拥有比常人更“理性”的眼光和洞察力。
一部手机的性能好坏，更关键的是取决于操作系统，而不是下载了多少App，存储了多少信息。对于每个人来说，最重要的是大脑里运行的“操作系统”，它是思维的基础。拥有不同底层思维系统的人，在看待同一件事时，所得出的结论与所产生的行为，往往大相径庭。
对个体是如此，对一个组织、社会、国家亦然。比如，如何看待时间？以基督教为代表的宗教认为时间是直线型的，有一个开始，然后向着一个终点进行，肉体归尘土，灵魂归天堂或地狱，所以教徒不会特别期盼下一世。以佛教为代表的宗教却认为时间的运动是圆周型的，轮回往复、周而复始，今世的行为会成为后世的“因”，所以劝诫世人广积阴德，避免来世受苦。
底层思维存在于人的潜意识之中，往往不易被觉察，所谓“日用而不知”。现代西方管理思想是建立在一套物理学思维的基础上的，包括机械论、还原论等，把世界看作是一个精密运转的钟表，所有的事物都可以拆分成“整体”和“部分”，所有的管理都是在解决“整体”和“个体”之间的关系，像泰勒的科学管理、韦伯的官僚制度管理等。但随着时代和科学不断发展，旧的理论解释不了新的世界，比如：大雁结队飞行、蚁群的行为，都不等于单个个体的简单相加，而体现为一种更加复杂的层级关系，复杂科学称之为“涌现”现象。同样，以量子力学的思维来解释一些社会学、心理学的现象，我们就比较容易理解，比如：在真人秀中，表演的成分一定是大过于真实的成分，因为“观测扰动了被观测的物体”。
底层思维对组织或集体带来的影响不容忽视。中国人对进化论的理解源自严复的译作《天演论》。但是严复译介过来的并非达尔文原著，而是赫胥黎的《进化论与伦理学》。同时为适应当时社会对救亡图存的精神需求，强调竞争，严复的译作使“落后就要挨打”的观念成为中国人基于社会达尔文主义而形成的常识，并对近代中国革命及社会发展的方方面面产生了深远影响。
作为一名管理者，应保持“主动觉知”，要有意识地探究自己的底层思维，了解底层思维对决策的影响。比如同样是生物学思维，“进化论”认为物种的发展总是前进的，是一个从简单到复杂的过程，强调“物竞天择”“适者生存”。在企业经营和管理过程中，抱持“进化论”的管理者会将工作重心放在“找道路、配资源”上。实际上，物种变化的过程更多的是一种“演化”的过程，演化无定向，复杂的不见得就是最后的赢家。企业之间不完全是“大鱼吃小鱼”的竞争关系，更多的是在与外部环境的互动和相互塑造中，找到一种动态平衡。比如，腾讯不适合商品交易，阿里巴巴也做不了社交，我们也不可能全都去模仿腾讯、阿里的商业模式，因为缺乏基因，所以无法“长成”它们。如果把企业看成是一个“生命体”，管理者应该做的是在整个产业系统中，找到最适合自身发展的“生态位”。由于经济结构的变化是不能事先预知的，企业要通过产品和服务的迭代、经营模式的创新、人才的吐故纳新，打造核心竞争力，以应对未来的复杂性和不确定性。
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