创业需要自问自答
创业公司在创立之时需要问自己的问题。
第一个问题是：“接下来要做什么呢？”盖伊·川崎说，当你看到了某种科技发展趋势，由此知道了世界未来的走向后，你会问自己，如果这些是真的话，那该怎么办，我们该成为什么样的公司？比如：“每个人都拥有一台带拍照功能的智能手机并且可以通过手机上网。”“那接下来呢？”“他们可以拍摄并分享照片。”“那接下来呢？”“我们要制作一款
App，方便人们上传照片，给其他人的照片评分并发表评论。”于是Instagram就诞生了。
第二个问题是：“难道不是很有趣吗？”当你在技术、产品或服务器领域工作时，你突然发现你的目标失败了。你创造了一个希望能派上用场的东西，但它却不按你想象的那样去工作。但有趣的是，它能做别的事，也许这个“别的事”就是你的商机。比如，3M公司本来要发明粘性很强的胶水，但没有实现，只做出了很弱的胶水，这就是后来的便利贴。
第三个问题是：“还有更好的办法吗？”盖伊·川崎觉得这个问题是苹果诞生的催化剂，也是硅谷诞生的催化剂。很多最后发展壮大的公司都会创造出属于自己的意义，它们用创新改变了世界，让世界变得更美好。而让世界变得更美好的一个很自然的结果，就是你能赚很多钱。
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