这是一个创业的时代
姜汝祥博士在锡恩新年战略启动会的发言

    大家注意到，无论在公司内外，我不大讲锡恩公司了，这跟以前正相反。过去我们在做4R执行力体系的时候，我特别喜欢讲公司，因为那个时候我们就是在做公司，执行力讲的就是一套公司管理系统。
    今天上午我给某个市的领导们讲电商，他们问，你怎么研究起电商？
    我回答说，我是做战略的，战略就是选择与放弃。当一个伟大的时代到来的时候，我义无反顾的把锡恩公司这艘船转过来，放弃了执行力业务，选择了互联网与电商。
    当然，在这过程中，我们遇到过很多困难，但是我从来没有犹豫过，我当年做锡恩这家公司的目的，就是为了去实现一个知识分子在这个时代最基本的追求，那就是选择走在时代前面，用知识服务与改变现状。
    坦率的讲，这两三年我走过来的时候，你们也许会发现，我对员工没有以前那样强烈的责任心了。为什么？
    因为向移动互联网的转型让我非常的痛苦和艰难。当我想推动你一起往前走的时候，我想问一个问题，你能行吗?
    互联网真的不是你想转就转的，这是用血和泪的代价换来的。我们已经连续三年不赚钱了，几千万现金基本花玩，最艰难的时候，我去找人借了几百万给大家发工资。
    2013年，我们终于赢利了。2014年，今年我们远远走在了时代的前面，未来仍然很难，但她终于向我们展开了笑脸。
    回想过去几年，虽然要赚钱一点都不难，但我坚守抗住了，坚决地放弃过时的业务，坚持做互联网与电商，感谢大家一路同行。所以今天我把突出贡献奖给calvin时，也感到了一种欣慰，欣慰于她在学术与业务对这一转型的贡献。
    Calvin为什么能够与我一起放弃与坚守？我想与她在国外读博士的多年追求分不开，人有追求，选择会不一样。
    大家可以看看我写的新年献词，在网上广为传播，有公司都在组织人学习时，还给我发短信讨论。这不是因为我写的好，而是大家都认同这个趋势。风真的来了，势如破竹！
    未来我不会像过去一样了。我再没有多少兴趣写文章，也没有兴趣去做哪家大公司的顾问，我想自己干！为什么？因为我发现移动互联网的这个平台，天然的是一个创业的平台，我为什么要去把自己的才华，放到某个大公司老板的赏识下？要去等待他转型？
    移动互联网时代，并不是一个大公司的时代，这是一个云的时候，这个时代的名字叫创业！
    什么是云？所谓云，就是一个共享的技术平台，就是消灭技术与硬件门槛的平台，在这个平台上，大家共享过去非常难的技术与资源。
    过去做个互联网公司，没有几百万，甚至几千万，你如何做？服务器，存贮空间，技术人员，叧一件不是烧钱的事？但今天云时代这一切近乎免费！
    所以，在这样云时代，不创业？你要亏大了！所以，我鼓励大家创业，我做这家公司的目的，就是希望你们走出锡恩，去创业，我很愿意去联合资源做你的投资者。
    以上是我很非常平淡的跟大家沟通我的心路历程，还是哪句话，信不信由你。

今年的战略主题：移动互联网，城镇化
    我们今年的战略主题是两个词：移动互联网与城镇化。移动互联网是未来，城镇化是现在。基于移动互联网我们获得了未来，基于城镇化我们获得了现在。
非常欣慰的是，我们创立了一套移动互联网的知识体系，以及城镇化的市场开发模型，做为一家咨询公司，我觉得衡量的标准不是你赚了多少钱，有多大，而是你在知识体系上的贡献！
    关于知识体系的贡献，有人说，波特做的企业公司倒闭了，所以大家不要相信波特模型。这是什么逻辑？孔子成为了丧家之犬，但是这能说明孔子的知识体系不好？
    知识分子的价值，就在于创立知识模型，这应当是我们永远的追求，我们所创立的移动电商的4C和4P模型，我认为是个是个非常大的贡献。

互联网是个金融的游戏
    我们做了个软件叫“家里人”，为什么在座的诸位没有引起高度的重视，但是我却把它当做非常重大的事情？我们先看看微信发红包。
    微信发红包活动，三天之内让腾讯市值增长了1000亿。这市值从哪里来？从人和社交来。红包本身并没有价值，但红包能够如此活跃，背后是社交的力量，是自组织的力量，是微信打造部落价值的力量。
    现在的问题是：微信的部落是如何打造出来的呢？
    回答是：从QQ跳出来，一步步打造出来的。从2011年出来，五个月后才出语间，一年多之后才出朋友圈，将近两年才有公众平台，三年了，才有了今天的红包。
    但你如果问，朋友圈是什么时候有的？绝大多数的人会回答，一开始就有的呀！
    微信这个产品十分值得研究，因为它来仅是个战略上对路的产品，也是战术上对路的产品，互联网迭代战略的极致。
    但微信后呢？
    微信像一个广场，人越多越好，当一个特别好的平台，特别大特别大的时候，接下来的趋势是什么？是分化！
    当沃尔玛大的一塌糊涂的时候，接下来的趋势是社区店。 微信非常大的时候，接下来的是细分，家平台，就是一个后微信时代的产品。
    接下来怎么做？不是功能多强，不是人数多多，而是你跟家人的联系从微信转移到家里人的时候，你联系的时间由每周2次增加到4次我们就成功了。
    后微信时代来了，逃离微信，寻找细分部落，这是最大的风口，而“家里人”就是我认为最核心的细分部落。还有什么比家重要吗？
    三年后你们去看，手机上就啥巨大的细分部落都有。所以我呼吁大家投入细分市场的创业中。电商的对象是部落，不是个人！接下来请以calvin为带领人，掀起一轮轰轰烈烈的学习热潮！我们锡恩的人应该成为创业者与移动互联网顶级专家！
    不要把眼前的钱看得太重了。鸟儿飞起来的时候，背上的金子不是财富，那是负担。我们动手的早，我们才是全国的咨询公司里面最自在轻松的公司。
    接下来我们要启动锡恩—北航移动创新工场。“家里人”的推广到哪儿做？要去学校做，北航，北大，清华，我估计做到10所学校，就能迅速铺开了。