和2005年一样，最近顺驰又成了新闻关注点，成为新闻关注度最高的中介公司，不过05年引起关注的是引入软银和凯雷的风险投资，准备纳斯达克上市；这次是深圳及沈阳的被迫撤出，及相关欠薪事件的发生和解决。
　　深圳顺驰的目前失败，不是所谓成交量下滑引起，09年上半年二手房的火爆众所周知，现在虽然下滑，但是仍处于历史高位，除了顺驰之外，深圳其它中介都处在扩张期，何来市场下滑导致中介关店之说？
　　自05年顺驰大规模引入风投之前，我就对顺驰不看好；而在其引入风投的一两年所为，就更加让人不看好它，所以后来的失败是必然的。
　　为什么呢？顺驰置业的商业模式有严重问题：其在引入风投前，在天津总部的商业模式就是以收购房屋赚取差额利润为主，正常佣金利润为辅，这种商业模式的问题是偏离了行业本质，不是服务客户，不是代理机构，而是中介自己参与买卖，利用信息不对称赚取差额利润。
　　而在引入风投后，由于其本身商业模式，再加上风投要求的利润压力，顺驰就拿着巨额资金继续收购房屋，而且把这种不成熟的商业模式推广到其它城市，在06年我们就经常听到北京顺驰，什么房子什么价钱都可收购的豪言壮语，离成功越走越远。
　　当然后来顺驰也改过自新，不再进行收购业务，但是由于以往其最成功的不是佣金模式，其需要很多时间来重新学习，而其扩张规模又过大，自己很难适应，被迫缩减规模应属正常。
　　顺驰是中国房地产的极端案例，不管是开发，还是中介，都应给同业一个教训：
　　一个不以客户服务为中心的企业，一个单纯追逐利润最大化及规模最大化的企业，是很难在起起伏伏的房地产市场上，长期存在及发展的！