ATM机营运亏本，一个营业点亏本多少？

ATM机跨行取款费用大幅提高后，消费者、媒体一片哗然。银行界的人士却振振有词地抛出这样一套说法：

一台ATM机的成本主要包括约30万元的购置成本和日常的运营成本，其运营成本则包括日常的通信费、电费、人力成本及维护成本，其中在银行网点之外布设的离行式ATM机运营成本更高。离行式ATM机需要用运钞车运钞加钞，而一辆运钞车和保安人员一年的租金就是30万元，这是离行式ATM机最大的一块运营成本。ATM机的收入来源主要有两个方面，一是在ATM机器办理业务时产生的费用，如缴费、转账之类的，而跨行取款则是一笔亏1.6元；另一个收入来源是存取款一体机所吸收的存款所带来的利差收入。

这个说法太妙了，妙在一台ATM机也想赚钱。

如果换个算法，一台ATM机省下几个银行出纳员？以一个营行出纳员的工资、劳保、奖金以及其他费用计算，增加ATM机是否经济？

再换个说法，如果不设ATM机，需加设营业网点的话，什么方式更经济，银行也自有一笔账。

如果按照银行人士的这种说法，一个营业网点开设，亏本不知多少。因为一个网点岂止30万购置成本和运营成本，一个分行下面十几个营业网点，每个几千万乃至上亿的运营成本，要增加费用岂非更加振振有词。

现在，哪个银行的营业网点不是人满为患？排队20分钟即可投诉早已成为虚文。ATM机、网上银行是分散人流、降低银行运营成本的重要手段。现在，这一切似乎都反了过来，似乎增设ATM机是增加了银行运营成本，网银费用也不降反升。银行人士是否都把消费者当作傻瓜？

还有，这一笔跨行取钱要亏1.6元，是怎么算出来的？工商、交通、农业、中国四大行网点、ATM机数量众多，消费者跨行取钱相对较少；小银行网点、ATM机数量较少，跨行取钱相对较多。大银行从小银行客户的跨行取现收费，有一定的营利，小银行虽然要向银行支付较多的跨行取钱的费用，但节省了多设网点、ATM机的开支，在各方都是一种双赢。

现在，银行业存在着一种要不得的算盘，那就是除了存贷款利差收益之外，银行机构的日常运营费用将最终由服务费用的收入来解决且有赢余，这就是近年来银行业不断上涨各项服务费用的根源所在。这就是银行界的所谓新思路，也是中国的银行成为世界上最赚钱的银行的原因。这话不好说，便出笼了一台ATM营运亏本这类狗屁不通的理由。