“你打球吗？”是英才圈里越来越时髦的问候。看着英才们日渐消瘦与黝黑，运动细胞短缺的我本不以为然，跟着凑过几回热闹，便觉得打高尔夫和管理之道十分接近。
    首先是找目标，每一杆必须朝着正确的方向打，否则能力越强，差距越大。方向找准了，考验的就是基本功（执行力）了，先选杆就好像先选人，什么人擅长远攻？什么人擅长近推？管理者要心中有数。不能人云亦云，“左臂右臂”，一定是知己知彼后的选择，因为每个人的力量不同，选杆是练习场上粳验的累积，是一次次失败后痛心疾首的思考。
    艰难的选择往往是危机处理，跨越“溪水”或“沙地”，人往往在异常情况下，变得不自信。130码的水面变得犹如200码般宽阔，“过度准备”是常见的问题。即选择了错误的杆，或是不由自主地用劲，破坏了从容的节奏。有的人，在球道上挥洒自如，球掉进长草便方寸大乱，越着急越打不好，一股邪火全撒在球杆上，我亲眼见过有人撅杆。而成功不过是“失败的多，坚持的久”。有天我在球场悟道：“要去烦恼需无‘我’，真无烦恼‘我’是谁？”要解决危机首先要忘掉“我”。比如别人怎么看我？今天我打得为什么比上次差？“我”是烦恼的根源，而危机又塑造了“我”的个性。人生若无危机，便没有了个性差异。一个没有危机烦恼的人，要么是圣人，要么是庸人，而在球场，只有想打得更好的人。

    “输赢”是打球的乐趣，而“守规则”是乐趣的保障。我因为球技很差，好心的球童为了不拖别人的后腿，便把我的球从险境中扔到球道上。每一次，都让我痛下决心，要刻苦练习，早日享受比赛的快乐。不正当竞争的受害者，是作弊者本身，这种感受，在蓝天绿草间尤为清晰。
    高管们喜欢打高尔夫，也许是在提醒自己“商场如戏”吧。既是游戏，便会因无所失而有勇，为求胜利而有谋。既是游戏，便会知道不应该为了输赢，而牺牲价值底线。
    泰格"伍兹曾说：“高尔夫球不是我生命的全部。虽然，一旦站在球场上，我对胜利永远当仁不让，不论面对的是敌人还是朋友。”
    管理上的胜利，是人心与利益的双赢，而且从没有清晰和持久的输赢标准，我们孜孜以求的：是战胜自己。“我”是自己最大的朋友和敌人。我们在球场要学会自我挑战，也要学会自我接纳。

    (英才杂志2007年第12期)