凡事都需要追根溯源，这既是解决问题的态度也是工作中的具体标准，否则，出现工作失误就是一种正常了，而不失误就是一种幸运了。其实，在房地产这个行业中，还真的不乏玩幸运的，而且成功的案例还比比皆是，这也给人们很大的误导，所以也逐步养成了房地产的简单思维模式：拿土地＋搞开发＝就一定暴利了。

可以说以前的确是这样的，但是现在真的不行了，因为房地产行业的格局已经发生了巨大的变化，房企的基数已经膨胀到一个极限了，从市场的意义上讲：房企的口粮出现了缺口，不要说浪费了，就是用手捂着接着的吃还不见得足性呢，更别说挑肥拣瘦和铺张浪费了，房企要想生存的唯一方式就是学会控制成本，要想生存得更好，那就是要更好的控制成本。

在成本问题上已经引起很多人的质疑，特别是在房地产成本是否公开的问题上争论不休，我个人认为公布成本实在没有必要，因为企业成本不是一个标准统一的数据，是因企业的管理能力和思想取向而定的，即便公布出来了那也是五花八门的，不但没有任何参照意义相反还会引起支系上的争议，房地产的争议已经够多了，过多的言论、理论和评论只能浪费口水和时间，实实在在的解决具体问题才是真本事。

有人愿意把简单的事情复杂化，然后再五行八卦一番，以展示其博学深奥和大师的风范来，这的确已经是一种时尚和潮流了，可是我一直认为解决复杂事情的最好办法就是简单化，是一种可操作性的手段。所以就房地产的成本问题，可以简单成不可控制的成本与可控制的成本两部分，例如，土地、原材料和人工成本在大体上属于不可控制的内容，而在具体上又都渗透着可控制的细节内容，这些细节内容实际上很大的比例就是浪费内容，所以，房地产成本问题实际就是管理问题。

房价泡沫一直成为人们紧揪不放的辫子，如果说从前房价没有泡沫可能没有人相信，但是现在说房价有泡沫好象是赞誉房企了，因为很多房企在管理上还没有进化到这个程度，没有形成自己的完善体系，基本上处于前期在土地问题上被政府牵着鼻子走，后期在销售上受市场气候影响，热笑冷哭春秋急得乱嘟嘟，根本就没有完整的战略定式，这实际上是管理上的泡沫现象，中医学上叫“身子骨虚弱”。

控制成本和保证建筑产品质量一样严谨和有标准，那就是该支出的一分不能少，少一分将影响结果一百分，不该支出的一分都不能多，多一分则形成漏洞，瞬间就会复制出千窗百孔，形成恶性浪费或者行业的浅规来。所以，房企的竞争实际上就是管理层面的竞争，是杜绝资金和资源浪费的竞争，只有这样的竞争分出胜负来，成本才能够降到合理的K线上，房产品的价格才有可能回归或者接近主要消费群体上来。

前期在土地资源上有政府的大手卡着，后期在市场销售环节上又受民众经济承受的制约，已经形成双向挤压的态势，如果房企自身不在管理上有一个提高和飞跃，不是被整体的挤爆就是被个别的挤死，所以，把浪费从成本中剔除去才是调整和发展房企的当务之急。