目前房地产行业的企业基数过大，层次过低是制约发展的核心问题，无论是产品质量还是经营管理质量良莠不齐；无论是地价、房价还是成本价一直居高不下，都与其有着直接的厉害关系。基数大需要精简，层次低需要淘汰，所以内部竞争依然是不变的主题，只不过是手段多样些，过程惨烈些，结局残酷些而已。

一段时期以来，房地产怪现象接连不断，致使很多业内人士都感到迷茫了，对此现象笔者认真的进行了梳理，最后得出了结论，总体概括就是：一个代码是：631；一个核心词是：判1缓2执行3；一种情形是：内功过招拼真气，耐力对抗至极限，胜者轻伤吐点血，败者气绝身立亡。

先说代码631：在这次房企竞争中，比拼的依然是实力，但是实力的核心要素和比例是有明显区别的。要素内容是思想比重为6；技术比重为3；机会机遇比重为1。也就是说企业的竞争核心顺序是思想、技术和机遇这样一个排列，这与以往的机遇、技术和思想排列的顺序和比重几乎截然相反，很象金刚石与石墨那样，尽管化学性质相同，但由于原子排列不同，所以导致物理性质上的巨大差异。

再说核心词判1缓2执行3：从判断上看，房企持续调整还需要1年的时间，调整后缓解时间为2年，要想进入持续稳定的前行状态，应该是3年以后的事。这是就目前房企状态、市场氛围和消费潜力综合分析得出来的，也就是说，由此状态调整进入彼状态，所需要的最短时间值就是1：2：3。

最后再说情形：其实从去年“地王”的惨痛教训到今年的残酷崛起，还不到一年时间，看似违背常理，可是恰好就是生死最后一搏明显特征，因为面对淹淹一息的对手，尽管自己也已经是体力不支了，可是也只能如此了。因为抢不到地就意味着无法继续生存，所以还是先拿来再说；因为所有房企都是这个思路，所以，再贵也得去博。或许再打一个政策的擦边球，囤积点土地，把希望寄托在三年以后会出现转机的。但不管怎么说，多死皆负伤的现实是难以改变的，房企也是不得以而为之了。

任何事情都有其表象和内在，房地产依然如此，以抽丝剥茧的精神去探求，注重细节信息上的整合等，在《世界读书日》那天，温总理谈了自己的读书观，他提倡：读书好、好读书、读好书；多读一些技术方面的书，读活书、活读书、读书活的经典性概括。于多年的企业管理经验中，也或多或少积累了一点心得体会，那就是：读行业、读城市、读项目、必要时候还要读一读身边的人和事。所以目前房地产行业和企业无论怎么迷茫，只要你具备“读”这一基本功底和专业技能，一切尽在运筹帷幄中。