提起陈安之应该不会有人陌生这个名字，特别是一些年轻人和手腹空空只剩激情的人，用攥紧的拳头为自己提振信心，靠相互击掌传递鼓励的激情，从形式上看，他们是激情奔放，信心十足，可是当他们踏出门槛时早已是内心虚虚了，因为面对的一切都与陈安之大师描绘的版图不一样，甭说是陈大师案例上的场景了，就是找一块能证明自己位置的坐标也很难了。

阿里巴巴掌门人马云说：成功学“大师”都很虚，实际上就是特指陈安之先生。陈安之在台湾的确影响了一个时代的营销形势，也影响了大陆的一部分人，然而那都是有时间、环境的特定性质的。首先是他推销的一般都属于怀币可购的小产品，而非那些动则几十万上百万的大宗产品；其次就是买与不买瞬间可以选择的时间概念上的产品，在用有准备的语言去说服无准备的心理上是抢先机和占优势的；最后是可以渲染购物氛围，以卖市场氛围拉动卖产品等，这些手段和思想在不知不觉中被人模仿得惟妙惟肖。电视购物的营销员学会了，用机关枪扫射般的语言速度，口吐莲华般的技巧介绍产品；在某些环节和形式上房地产营销也套用了相当大的内容，尽管以前取得一些效果，可是现在不行了，因为时代变了，把戏露了，特别是象房地产这样的大宗产品营销，根本就不对路子。

陈安之先生一直坚守在我要卖，并且是强行的卖意识立场上，从根本上看，无论是举多么高攥多么紧的拳头，相互击出多么响亮的掌声来，都是一相情愿，买方市场的口味变了，角度提高了，以往那些大师级别的课程随着时代的进步与发展，早已降级为小学课本，有的已被投入了垃圾桶。营销的确是一个大课题，是一个紧跟时代的思想意识内容，所以时时更新不断调整是“必须的”。国际贸易是大营销，在金融危机市场萎缩的情况下，外贸企业及时调整成对内拓展的方向；家电是个大营销，在市场低迷时开始放下自己的架子下乡了；房地产也是一块大市场，并且是一个大宗产品市场，所以必须从思想和市场氛围上进行大转变，否则很难解决根本问题。

要解决房地产营销问题，必须进行两点自我突破，首先是思想上的突破，突破以往的经验之谈和曾经的业绩，因为越是以往越有可能是黑影，市场的逆反心理和情绪越大。例如，花钱在媒体上打广告，尽管宣传面相对广，但是由于媒体的性质和自身把握上的失误，已经引起了消费者的厌恶了，凡是经过媒体放出来的内容，一般都按照臭味进行一番防范处理；其次就是营销框架是否合理，一般情况下，如果销量正常框架一定是合理的，反之则要审视了，就象射击一样，准与不准与目标和子弹无关，问题一定是出在准星或者眼睛上了，要么校对枪支要么换掉眼神不好的射手。

一段时期以来，人们对房地产问题一直存在过激行为，要么护犊子把房地产包裹得象天之骄子一样，尽管孩子已经大小便多次，该到换“疥子”时候了，也不愿意把屎尿抖落出来，害得孩子是内生疥疮外受捆绑；要么就是轮起棒子统统打倒，把房地产全盘否认，其实，房地产行业没有毛病，有毛病的是相当一部分企业，房地产市场没有毛病，有毛病的是不遵守规则的个别行为，因为个别行为的不断泛滥，所以牵扯了整个房地产。房地产一定会有春天的，可是不是所有房地产企业的春天，因为房地产行业的洗牌和淘汰在先，春天在后，所以能看到春天和享受阳光的一定是那些思想和行动有调整的房地产企业，捧着陈安之教材不放的企业和个人永远都不会再有春天了。