加载中…精锐教育创始人称已倾家荡产
(2021-10-08 20:02:46)
标签：
财经金融 |
分类： 时事动态 |
企业家如何避免激进扩张？
在“双减”的大政策背景下，培训教育机构急剧锐减，昔日教育培训界的“老大们”目前的日子都不好过，例如巨人教育宣布破产，精锐教育股价自最高点已经跌去98%，学而思、新东方这些机构也在缩减线下网点以节约成本。
教育不能资本化，因为资本总是逐利的。逐利的过程中就会丧失教育的初衷。教育应该是平等的，每个孩子都应该享受公平教育的待遇。在前几年学科类培训大跃进发展的时候，有几个做教育的老板能想到今年会按下“刹车”。只有大浪退潮后才会发现谁才能真正地做好教育。当所有的线上线下教师都变成催单员销售员，课程成为了买卖交易，当所有人都认为做教育可以发大财一拥而上的时候，这个时候往往就是嗅觉灵敏的人适时退出的时候。就像连卖菜的大妈都抢着买股票的时候，那就是大盘见顶的时候，道理是一样的。
我们再回首前几年的“千团大战”（团购）、共享单车、共享充电宝大战、满大街的P2P横行，还有各地密密麻麻的空置住宅楼，目前的电商直播带货，时过境迁，无不一地鸡毛。
这就告诉我们一个道理，做什么事情都要留有余地。我们看到，10月7日，精锐教育（ONE.US）创始人张熙在朋友圈发文，向亲友、精锐的客户和精锐的员工等致歉，并称自己一心做教育，但确实投资扩张太过激进和疏于投资及财务管理，导致今天的局面。“为了做好教育真心倾家荡产了，却是这样的结果，好遗憾好后悔”；“好想重头再来，愿有来生，再不创业，应该花更多时间陪伴家人陪伴朋友”…… 精锐教育目前收报0.38美元，股价已从历史高点21.97美元跌去了98%，市值以人民币计算仅剩4亿元。
很多的创业者其实都不是第一个吃螃蟹的人，但是都有一个共性，就是胆子大，拿融资来的钱就无限度扩张，也不管市场是不是有真实的需求，也听不进旁人的建议，就是一股脑热，好像融来的钱真的就是自己的一样，这种错觉会让创业者迷失方向，我们也看到很多创新企业经过A轮B轮投资后一样折戟沉沙，花光投资者的钱就身陷囹圄，再也翻不了身，当然很多投资机构的钱也不是他们自己的，也是融来的，这样的连锁反应导致投资机构也赔钱。
未来所有的企业，想要大发展，光有一腔热血拼命扩张是不对的，房地产公司哪家盘子铺的不大？哪家又不是负债几百上千亿？恒大会走到今天，许老板十年前肯定也没想到。我给我所有服务的企业家都一直在灌输，企业家要有居安思危的意识，一定要建立企业投融资安全委员会，没有清晰商业模式、没有未来的盈利点、没有足够大的市场空间的项目一概不能投。融资也一样，不是什么钱都能要。惠州的百亿房企光耀集团就是因为巨额高利贷被拖垮，老板也是后悔莫及。
做企业不是光靠胆子大敢闯，项目看着好就一定能做大，这其中需要很多要素才能真正成功。把企业做垮可就容易多了，政策的限制或者一次错误的投资就会使你倾家荡产追悔莫及。
应企业家的众多要求，也是我近十年来的经历分享，我最近在头条专栏持续更新《做大企业财富蛋糕》，助力企业未来的大发展，会讲很多我操盘过的企业做大的案例，运用产业集群抱团发展的新思路会分享给大家。大家感兴趣的可以持续关注。
在“双减”的大政策背景下，培训教育机构急剧锐减，昔日教育培训界的“老大们”目前的日子都不好过，例如巨人教育宣布破产，精锐教育股价自最高点已经跌去98%，学而思、新东方这些机构也在缩减线下网点以节约成本。
教育不能资本化，因为资本总是逐利的。逐利的过程中就会丧失教育的初衷。教育应该是平等的，每个孩子都应该享受公平教育的待遇。在前几年学科类培训大跃进发展的时候，有几个做教育的老板能想到今年会按下“刹车”。只有大浪退潮后才会发现谁才能真正地做好教育。当所有的线上线下教师都变成催单员销售员，课程成为了买卖交易，当所有人都认为做教育可以发大财一拥而上的时候，这个时候往往就是嗅觉灵敏的人适时退出的时候。就像连卖菜的大妈都抢着买股票的时候，那就是大盘见顶的时候，道理是一样的。
我们再回首前几年的“千团大战”（团购）、共享单车、共享充电宝大战、满大街的P2P横行，还有各地密密麻麻的空置住宅楼，目前的电商直播带货，时过境迁，无不一地鸡毛。
这就告诉我们一个道理，做什么事情都要留有余地。我们看到，10月7日，精锐教育（ONE.US）创始人张熙在朋友圈发文，向亲友、精锐的客户和精锐的员工等致歉，并称自己一心做教育，但确实投资扩张太过激进和疏于投资及财务管理，导致今天的局面。“为了做好教育真心倾家荡产了，却是这样的结果，好遗憾好后悔”；“好想重头再来，愿有来生，再不创业，应该花更多时间陪伴家人陪伴朋友”…… 精锐教育目前收报0.38美元，股价已从历史高点21.97美元跌去了98%，市值以人民币计算仅剩4亿元。
很多的创业者其实都不是第一个吃螃蟹的人，但是都有一个共性，就是胆子大，拿融资来的钱就无限度扩张，也不管市场是不是有真实的需求，也听不进旁人的建议，就是一股脑热，好像融来的钱真的就是自己的一样，这种错觉会让创业者迷失方向，我们也看到很多创新企业经过A轮B轮投资后一样折戟沉沙，花光投资者的钱就身陷囹圄，再也翻不了身，当然很多投资机构的钱也不是他们自己的，也是融来的，这样的连锁反应导致投资机构也赔钱。
未来所有的企业，想要大发展，光有一腔热血拼命扩张是不对的，房地产公司哪家盘子铺的不大？哪家又不是负债几百上千亿？恒大会走到今天，许老板十年前肯定也没想到。我给我所有服务的企业家都一直在灌输，企业家要有居安思危的意识，一定要建立企业投融资安全委员会，没有清晰商业模式、没有未来的盈利点、没有足够大的市场空间的项目一概不能投。融资也一样，不是什么钱都能要。惠州的百亿房企光耀集团就是因为巨额高利贷被拖垮，老板也是后悔莫及。
做企业不是光靠胆子大敢闯，项目看着好就一定能做大，这其中需要很多要素才能真正成功。把企业做垮可就容易多了，政策的限制或者一次错误的投资就会使你倾家荡产追悔莫及。
应企业家的众多要求，也是我近十年来的经历分享，我最近在头条专栏持续更新《做大企业财富蛋糕》，助力企业未来的大发展，会讲很多我操盘过的企业做大的案例，运用产业集群抱团发展的新思路会分享给大家。大家感兴趣的可以持续关注。
喜欢
0
赠金笔
前一篇：避免舌尖上的浪费有了新商机？
后一篇：花样年创始人向全体员工发家书