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有人说，无巧不成双，如果是「三」呢，更一定不是巧合。

最近美国知名衣服厂商「GAP」，在短短三个月内，已经在网络上爆红三遍了，你说，是巧合吗，还是高超的营销手腕哪！

真的是非常高超的网络营销手腕！

有趣的是，看看GAP究竟干了什么创意？其实好像也没有怎样，这，才是它厉害的地方──

第一次，GAP尝试了Groupon的团购卖法，与Groupon合办了史上第一个Groupon全国性的大折价。第二次，则是他们宣布「换logo」，造成网友大反弹，反而让GAP的气势更旺！第一次在八月底，第二次在十月初，接下来，就在上周，GAP狠狠的又推出了第三招──

这一招也没什么，GAP只是开始使用facebook在美国最新启动的「Deals」，基本上，之前有一个叫 Facebook Places的东西，让大家可以到某个地方做「check-in」的动作，但Facebook Places显然没有对Foursquare产生太大的威胁，所以，facebook使出更厉害的招术──他直接让商家在Places上面说明白了，利用 Facebook Places推出每日的便宜赠品，你必须要到现场打卡，或是找来三个朋友到现场打卡，还是说连续几天打卡……就可以取得该赠品。一般推 测，Facebook开Deals是「为了营销一个产品（Places）而推出另一个产品（Deals ）」，但重点是，GAP再次成为动作最快的商家之一，很快的就办出了一场「1万条免费牛仔裤」的活动，你只要到GAP的店里，掏出你挚爱的智能型手机，轻轻的使用Facebook Places来check-in，就算没得到那1万条免费的牛仔裤，至少也一定可以得到一件「六折的牛仔裤」，够诚意吧！

问题来了，GAP显然「太会办活动」，无巧不成双，现在GAP在四个月内办了总共三场活动，终于……有人跳出来说话了──

这篇Silicon Valley Insider的文章，对GAP这样的公司，拚命的办各式各样的网络营销活，表达了他的意见。他写道：「这些公司（如GAP），到底为什么可以这么热情的热爱这些『新营销』？」

这位作者认为，这些公司特爱做网络营销，似乎并非因为这些营销方法能帮他们找来真正来店客户、可以透过朋友口中传口碑、还是可以以低成本达到比电视广告效果还好的遍地开花之效……。这位作者认为，这些公司这么爱搞创意营销，根本是因为他们想让这种「创意营销」的「形象」，深植在网络人心中！

这个点挺有意思，换句话说，这些公司拚命做了很有创意的一场活动，不必等到结果出来再告诉大家，而是在活动才刚刚开 始就大张旗鼓的宣布，记者也纷纷赞叹地写了一篇又一篇的报导，譬如「GAP采用Facebook Deals举办万件牛仔裤大赠送！」「最新营销趋势蔚为风潮，以GAP为主！」这样的报导，主要的工作并非在帮GAP多吸引几位客人来抢免费裤子，而是那 篇报导本身，就是GAP最后的目的－－

当然，这种说法是很扯的，但，也让我们不禁不思考这件事──

打开电视，许多新鲜的「网络新闻」，都是某些店家、商家、公司在做「网络营销」的新闻，记者的旁白都是「公司很有创 意」、「营销的手法愈来愈惊人」，甚至几间企业「开始打营销战」，这样的报导的重点，好像真的不在企业本身「卖什么」，而是在企业「很有营销头脑」、「很 有创意头脑」，看完报导后，观众还是没感觉到这间餐厅的菜有多好吃，但是记得了「这间餐厅很会做营销」，这样的「厉害形象」，其实是有利于该餐厅的，让网 友会想要去看看这家「高超」的「聪明」的餐厅，会是什么样子？

至少，在欧美，当一间公司像GAP一直被报导出来「花招百出」，可算是正面的消息，表示他们的人员比一般还要聪明；但，在亚洲，我们就不确定了，在亚洲做营销永远是非常低调，甚至有的企业是不挂logo的，希望客户不知不觉的吸收了他们要传达的讯息，但，如果反过来想，这样的「营销形象」其实有利于公司的话，或许我们可以思考一下还可以怎么利用！

说到「新营销」，有一块营销，我们想来请朋友试试看，那就是「微博营销」──

在「巴布先生」于上周正式离我们而去之后，不计Digu的话，真正的「twitter-like」微博之中的佼佼 者，当然就是「新浪微博」了。新浪微博应早已稳稳的站在第三位平台式短文章的选项，它在台湾的会员总数据说已破50万，而且整个新浪微博成立一年、在港台 推广半年来看，成长速度远超过噗浪，令人在想，是否有一天，如果有一天，还是有一天……新浪微博有可能超过噗浪？从此，我们从夏天变成冬天，从海上「噗 浪」变成「围脖」（冷笑话……Sorry）？当然，两者同时存在，或是与facebook三者鼎立的可能性也是有的！