要点助力开学工作

                          梁 颖

丹桂飘香，金秋送爽。我们迎来了2023年的暑假开学季，以下是开学做法

一、首先开学之周给自己工作定位，以热情的心态布置教室宿舍欢迎孩子们返校有家一般的感觉。开学第一天看见孩子们笑容满面的喜悦，孩子们像一群小鸟围着我叽叽喳喳分享假期趣事。发谈心本，引导他们用这个谈心本和我分享他们的假期趣事和入校的打算，这样更利于走进学生心里。我晚上一个一个批阅记录孩子的只言片语，有的孩子早盼着开学讨厌家长，有的孩子说还是在妈妈身边开心，还有说读书好累……问题孩子我已经做一些耐心，少一些急躁，多一些开导，少一些批评，细微处给他关心的思想准备。这也是开学稳稳工作的前提。

二、确定好事务承包表

学校没有开学三天松这一说，入校园的那一刻所有的工作几乎就要按部就班的去落实 。如:卫生得有人扫，路队有人带，餐桌有人负责，宿舍得有人查，这些常规工作我分类整理45条，制定事务承包表。分配好具体对应岗位。打印张贴班内。附上姓名对应的临时职位，以及履行职责要求，入班就人人有事做，临时小组长和对子监督执行。我几乎是坐班留意每位学生的状态。六天后岗位微调，民主选举与任命相结合完善班委会建设。

班级热门岗位演说表态选举，岗位少的直接认命。表格重新规划贴在班级公示栏和我的办公桌上，便于自管会监督落实。班级老师网络承包，各项组织建立，自管会组合，对子小组建立，均按ABC三类划分。班规组约对子公约均有学生制定，老师把关，为接下来承包责任划分和落实奖惩有更明确的界定范围，便于考评。

三、谈承包落实

我开好岗前陪训会，如:小组长培训会，寝室长管理会，班级卫生会，要点专员会，年级执行校长职责培训会，这些会义召开我用消元法去落实，参会学生是老师的帮手，他们熟悉自己的职责，分配好小组任务，督促本组成员各负其责落实到位，按公约奖惩分明做好录。胜任不了工作的我们可以在做调换岗位。

四、落实后的评价

1、自管会长负责纪律和考评记录，执行班主任每天的小节课把班级一天收集的问题罗列出来小节课公示扣分原因，提醒各自引以为戒。每大周一总结，本月放假当晚评比优胜组。在实践中不断完善班级公约,形成了良好班风!

2、多找班级亮点树立正面典型，以班级中勤奋好学、积极向上朝气蓬勃的学生做典型进行积极的指导，每天晚上的小节课指出他的闪光点和不足之处，鼓励其他学生起到模范带头作用。这样就可以以一带十去影响其他学生。整个管理班级的过程中,我最大的体会,就是 所有的事情尽量放手给学生自治，每大周的学科教研会问题来源于学生解决也是靠学生。大胆放手给学生管理。自己可以腾出时间专心教学，做个懒班!归功于汇贤要点的助力。