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中国要用好市场这个战略筹码

(2013-11-01 11:25:22)
标签:

安邦

环保

产业

核电

市场

财经

分类: 安邦观点
中国的“劳动力红利”正在消失,在成本上升、环保趋严、技术创新仍然不足的情况下,中国未来的产业发展是否还有动力?还能找到比较优势吗?如果不能回答这个问题并找到对策,中国的产业发展可能会遭遇长期问题。

一则信息能为我们提供不同的思路。美国能源部长欧内斯特•莫尼兹(ERNEST MONIZ)10月30日在访华时透露,根据一项双边合作协议,中国很可能向美国的在建核电站供应零部件。莫尼兹所指的核电站是位于佐治亚州和南卡罗来纳州的反应堆,这是美国自1979年发生三里岛核电站核泄漏事故以来首次建造核电站。目前尚未确定哪些部件将从中国出口至美国,但据英国《金融时报》称,可能出口的部件包括压力容器、蒸汽发生器和反应堆冷却剂管道。

中国要向美国建设的核电站供应零部件?这个事实多少让人有些诧异。不同于简单的制造业代工生产,核电站是一种技术密集和资金密集的大型建设项目,属于那些美国会对中国关上大门的领域,而美国西屋电气更是全球核电技术的领先企业之一。这种情况下,美国核电站为什么要向中国采购核电零部件呢?

答案是:由于近年来中国大规模发展核电站项目,中国拥有世界上少有的能够支持海外核电项目的供应链。正如一家中国核电行业的高管透露,西屋与国家核电技术公司组建的合资企业,是为西屋的全球项目采购零部件的一条渠道,目前,中国已是世界各地热电厂的零部件供应来源。

据了解,美国的上述反应堆采用西屋的AP1000型反应堆设计,与中国在建的四座反应堆相同。而东芝旗下的西屋在2006年向中国的国家核电技术公司转让了AP1000的相关技术。美国能源部长莫尼兹在北京也表示,“目前中国在建的四座核电站和美国东南部的四座核电站,从根本上说都采用相同的第三代技术”,“鉴于相关企业联合开发了设计基础和供应链,实施将在两国进行”。

在安邦(ANBOUND)研究人员看来,美国的核电站建设要利用中国的供应链,从中应该看到中国市场的力量。美国已经34年没有新建核电站,德国已经宣布要关闭国内所有核电站,日本在福岛核事故后可能会把核电比例下调一半。而中国则与此不同,正在大量开工建设第三代核反应堆。由于拥有全世界最大的核电站新建市场,在中国形成的核电站建设供应链因此而获得优势。对于几十年不建核电站的美国和英国来说,现在要新建核电站,最经济的方式就是利用中国现有的核电建设供应链。

拿市场规模换回技术和产业能力,另一个典型例子就是高速铁路。中国高速铁路运营里程目前已突破1万公里,约占世界高铁运营里程的45%。中国高铁不仅运营里程稳居世界榜首,在高速铁路系统的制造和建设方面,中国现在也基本形成了自己的技术能力。不容否认的是,高铁技术并非中国的原始创新,大部分技术(据称有75%)都是从德国西门子、日本川崎重工、法国阿尔斯通几家领先者那里学来的。

业内人士称,中国高铁发展虽然存在不少的问题,但在拿市场换技术方面却很值得称道。据称,当时铁道部在迫使数家外资同意转让技术和竞争压价方面,态度非常强硬,不同意技术转让就拿不到中国的高铁订单,“外方的技术转让必须通过国产化的考核,钱才会支付。”从最后结果看,不管说中国在抄袭模仿还是综合创新,中国至少在高铁产业中拥有了比较系统的技术和生产能力。李克强总理前不久在东南亚能够理直气壮地推销中国高铁,与铁道部当时拿市场逼着换技术的策略有直接关系。

作为一个在产业技术上仍然落后的新兴市场大国,中国在全球市场拿得出手的技术并不多。高速铁路和核电站建设等为数不多的领域,向中国提供了难得的参与全球建设的比较优势。其中的经验,值得国内政策部门好好总结。

最终分析结论(Final Analysis Conclusion):

中国巨大的市场是一个有影响力的筹码,未来中国引进和吸收技术、构建供应链都极为重要,中国应该用好这个筹码。

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