个案不能中断
(2014-07-28 10:57:24)
个案不能中断
——我的心理学之路（之十六）
从2003年12月起，我开始面对社会，全国巡回举办全人心理学工作坊。十余年来，举办工作坊大概共300多场，讲座、沙龙50多场，共做了大概1000个个案。除了有2——3例个案是中途中断外，其余皆成功，皆有良好的效果。成功的案例已经有一些肤浅的介绍，这些中断的案例也要谈。正是它们，促使全人心理学工作坊更加成熟。
所谓“中断”，是指在处理个案的过程中，由于某些原因，导师主动提出结束个案。
案例一
时间：2005年10月
地点：北京阳台山全人心理学培训基地。
当事人：女，40岁左右
这是举办举办全人心理学-心灵成长工作坊后，第一个中断的案例。当时，我是采用心理剧的方法对当事人的问题进行处理，但处理到一定程度时，感觉当事人的阻抗很大，一直不愿意谈自己的感受，于是我主动提出中断。
反思：其实在此案例之前，已经多次遇到类似情况，当事人的阻抗较大，我都顺利地克服了困难，处理了问题。当时之所以提出中断，是由于自己在某著名心理剧导师的工作坊上，曾经看见过这样的处理方法。在其他的著名心理学家那里，也看到过这种处理办法。当时自己有这样的理念，它也许是另外一些导师所共有的：一个巴掌拍不响，在工作坊上做个案，其效果不是单方面说了算。除了导师的水平外，还要看当事人的配合程度、成长动力的大小等因素。在工作坊上，如果当事人阻抗过大，考虑到演示的效果，时间不能够太长等，导师可以选择中断。
我当时之所以做出“中断”的决定，就是由于有这样的理念，是想尝试一下这样的处理方法。但在这之后，我发现当事人不满意，一部分学员也不满意。更重要的是，我自己更不满意，有一点程度的挫败感！自己当时可以想办法进行下去的，为什么没有呢？认真说来，不光是理念问题，还有自己能量、自信不够。所谓“现场效果”，只是一个借口。另外，当时自己调动当事人情绪，突破阻抗的能力都还不够充分，也难以从一种方法灵活地转移到另外一种方法。
有过这一经历后，我就不再选择“中断”了。在工作坊上，不管遇到什么难以处理的案例，我都想要办法解决，而且都得到了解决。我还体会到，如果用一种方法来处理遇到困难，最好灵活地马上转到另外的方法。不要执着于这种方法。没有一种方法适合所有的人，至少没有一种方法对所有人效果都好。只用一种方法硬做，或者模仿他人的做法，都是“法执”。之后，类似情况其实还在不断出现，对于当事人来说，有阻抗是正常的，没有阻抗才不正常。阻抗大，预示效果会更好。我遇到感觉阻抗大的案例，只会稍微更兴奋一些。至于方法问题，头脑中差不多已经没有方法的概念，只有一种感觉：与当事人通心，感受他成长的愿望，帮助他突破。尽管有时候，时间会拖得长一些，但是在较长时间的沉闷之后，尤其是似乎是“山穷水尽疑无路”的情况下，能够“柳暗花明又一村”，出乎意料地使问题得到解决，会使大家更加体会到心理学的魅力。事实上，常常有学员用“峰回路转”、“震撼”等表达他们的感受，就是由于这种情况。至于阻抗问题，导师帮助当事人克服阻抗，不正是自己的使命吗？越是有阻抗，就越是检验自己的能力。哪里克服不了，哪里就是导师自己需要成长的地方。如果能够发现自己需要成长的地方，这收获应该不小于做个案成功的满足。
所以，我现在关于做个案的理念是：个案不能够中断。
说到这里，有的网友也许就知道我为什么要写文章，评论一位心理学大师的“中断”了。
请参考《心理治疗老外未必占优势》：http://blog.sina.com.cn/s/blog_50b541b80102eio3.html
（其余两个中断案例，准备陆续公布）
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