小鱼论坛版主搬家的风波过去快2个月了。

小鱼风波被视为小鱼商业化发展过程的阵痛，那么2个月后，我们能看到一些什么呢？通过数据分析，我的结论是：小鱼依旧！

小鱼还是那个小鱼，鱼坛还是那个鱼坛，下班还是那个下班。请看图：

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对论坛的分析：

1、小鱼的热版仍然超过10个（日发帖超过200的），2008年7月31日早晨9：00的在线为6757，达到地区大型论坛的规模。

2、厦门鱼坛的热版为3个（日发帖超过200的），分别是：凤凰树下、笑傲糨糊等。2008年7月31日早晨9：00的在线1170人，为中小型地域性论坛。

3、从图线中看出，小鱼论坛流量已经恢复到风波前的数值，并且在逐步递增。

4、厦门鱼坛并未出现较大改变。

5、下班网一直没有出现什么波动。

通过对论坛的体验，我看到：

1、小鱼的经营者没有什么创造性的商业运作。

2、下班网还是原来那个类似大众点评网的东西，没有像口碑那样整合与拓展业务资源。

    小鱼的风波，给小鱼的经营团队留下的是伤痛？在时光的流逝中，似乎网友也在渐渐淡忘这一切。商业化，并非你期望就能达到。人气转变为商业价值，并非简单地对着网站喊一声“我要收钱”就行的。在这个转变中，我们需要深思：模式、规划、整合这些很滥的词汇，而答案属于执着而智慧的思考者，胜利只属于思考着+行动者。

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