一辆奔驰——锤炼六年——无价之宝

——CRIC系统成长历程

2007年８月８日，易居中国成功以EJ代码登陆美国纽约证券交易所，助推易居中国成功上市的因素很多，而一套被缩写为CRIC的房地产决策咨询系统软件则是每一位分析师都会在分析报告中提及的重点。

无价之宝的前身竟是一辆奔驰车

“CRIC2007中国房地产决策咨询系统”，是目前中国最大的房地产信息集成平台，实现对房地产信息(土地、住宅、商业、办公等)及相关信息(规划、交通、地图信息、地理信息、属性信息等)的即时查询、统计、分析，为企业提供房地产综合信息服务和解决方案。该系统面向开发商、投资商、基金公司、金融银行机构、建筑设计公司等各类房地产相关产业链的上下游企业。

上海房地产界听说克而瑞（CRIC）系统是在2002年。2001年易居中国在地产服务行业刚刚赚到第一个100万，易居中国董事局主席周忻一咬牙打消了买奔驰的念头，提出要做一套为上海地产行业服务的网络信息系统，一年后，CRIC系统的第一代产品诞生，其中收集了上海所有的住宅项目信息、成交信息、广告信息，并配有电子地图和户型图。地图从美国卫星购买来，一张1平方米的图片便价值40万。

对克而瑞（CRIC）系统的投入是惊人的：头一两年是每两个月投一辆奔驰；发展到最近几年上升为每个星期就是一辆奔驰车。国内没有哪个房地产服务公司舍得花如此大的投入，去做一个看不到回报的数据库。

虽没有直接经济回报，但它的价值潜力逐渐凸显。当时，有开发商听说易居中国有这么一套独特的信息系统，纷纷上门参观，看后当场决定与易居中国签订合作项目。因为这套系统足以证实我们的专业化和服务能力，从那时起，克而瑞（CRIC）系统的赢利模式慢慢清晰起来。”当克而瑞（CRIC）系统的核心竞争力初露端倪，天使投资人沈南鹏向周忻提出建议：走出上海，覆盖全国。对于这样一位谙熟境外资本机构的心理专业人士的意见被全盘采纳了。”

事实证明克而瑞（CRIC）系统全国覆盖战略果然成为易居中国在美国得以成功上市的重磅砝码。

海外投行一致认可这套6年没有回报的系统

在易居中国上市之前，30位全球顶尖的基金专家同时抵达上海，他们的兴趣都集中在这套6年没有回报的克而瑞（CRIC）系统上。由于美国早有类似的信息平台，所以他们很容易便听懂了易居中国的故事。

而投行经理对于CRIC系统的疑问和建议又启发了易居中国，从而让走在这条路上为之付出了很多的易居中国同仁们怀揣着更坚定的信心和更大憧憬一直走下去。

迎战万科的服务实力

目前，CRIC2007正式进入公众推广应用阶段后，克而瑞（CRIC的赢利模式也被明确为：推广克尔瑞（CRIC）系统的主要目的不是直接赢利，而是为客户提供服务，让更多的客户认同易居的服务及价值，更多选择易居的服务，从而实现赢利。 

　　2007年CRIC已有为不同的企业提供个性化服务的实战经验。比如和万科合作，结合万科旗下在全国各个区域市场具体项目的需要，提供具有针对性的决策咨询报告。”

截至今年12月11日，已有3900余家企业选择了克尔瑞（CRIC）系统，其中房地产企业占95%以上，丁祖昱透露年底总数将增至5000家，到明年第一季度这个数字还会翻番。2008年，CRIC2007将完成40-70个城市布点，实现相匹配的收入与利润。