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汇才版培训－心态的改变
(2008-04-13 15:00:24)
标签：
汇才培训nlp体验式培训企业内训心态教育 |
分类： 动力快车 |
三天应朋友之邀参加培训，扮演助教角色。距上次汇才版培训已经近半年有余，此次的企业内训还是有很多启发。
第一天，“我发现我自己。。。”
横幅写着上述的字，主题是关于自我发现，助教定向考虑到学院都是一个企业的员工，被安排，而非自费参加，故传递的信息是“邀请”，希望大家能慢慢投入学习中。
导师自我介绍，来自台湾的深圳人，竟是四年前参加汇才TA期间的户外教练，但已记得不清了，一说才知道。
规矩是汇才模式的重点：准时、音乐结束坐下、对他人体验保密、不可私下交谈（记得当初lawrence香港口音的不可私下交谈引为笑谈）、名牌挂在胸前显眼处、手机调至无声、坐在不认识的人旁边、不纪录录音影、不饮食。同意的请起立。
这样令到严谨的气氛产生，并有助于导师随时利用规则。
两个观点介绍培训，一是体验式培训的介绍。通过骑单车的调查和访问告知学习需要亲身感受体验。所以坐在椅子上的机会不多了。
另一个是教练的概念，用镜子来比喻教练，镜子本身不会帮助你做，但是他可以帮助你看到自己的模式，给你反馈。
用叉手的游戏启发固有模式是多么牢固，换一种模式是那么不适，但当用新的模式时间长了之后，再还回原来的竟也不易了，原来改变是需要不断的重复，形成新的习惯。
之后分组，助教带组方式。
中午午饭的话题是分享每个人的受害故事。
下午上来分享各自的受害故事，慢慢发现其中关于负责任和受害的关系，发现如何看待原本是中立的事件。
007中邦德的故事，说明他的生活是在危险和美女同在的，描述在邦德面临险境的时候，生路如果是一个粪坑要跳下去，他也会毫不抱怨的跳入，虽然是如此难受。
以此来说明对于007来说，他选择了特工的职业，他也要为这个选择负责任，为遭遇到的险境和美景负责任，为失去生命负责任，而他确实如此做到这一点。
看看在受害故事中，如果用负责任的观点将如何看待这件事情。
以两人小组分享的方式，双方分享自己的受害故事。在007故事后，用自己完全负责任的观点来看这个问题。再次分享。
通过这样的过程，很好达到每个人对自己的事情负责任，而不是抱怨他人和环境。
晚上是看电影《光辉岁月》，关于黑人和白人高中生橄榄球比赛的故事，主要引发了对于共同的目标如何更好的交流沟通达成谅解和支持，带来团队的胜利，诠释团队和个人的关系，团队中矛盾的处理。
第二天：从我做起。。。
分享前一天的收获，以此引入当天的环节。谁愿意分享的请举手，告知不同时间举手的人的心中考虑的是什么？不举手的人心中想的是什么？
之后通过九牛之人的故事来阐述，很多的人事物是自己的选择和看法带来的，是跟自己有关，而不是事物本身，所以自己的看法往往会影响到结果。心态的力量。
很多人做事考虑到结果才做，选择一件事情基于结果的好坏来定，通过实例，分享每一个选择带来的不同的好处和坏处，引出选择是好坏处打包的这个概念。
让大家尝试不通过深思熟虑便上台分享的行为和感受。
五桩牌游戏分享中，大家畅谈强势带来最终结果的胜利，引发更积极，更主动的态度才能占先机，似乎同当前该公司面临的市场状况相同。
午饭期间分享有无准备做事情带来的不同效果。
是红黑游戏，分为两组，结果一组全部选黑，另一组未完全决定，引为很多人玩过，但也没有影响到大局。
分享中看到双赢对每个人的启发，音乐中去感受自己的模式。
晚上是布置小组游戏阶段，定向是好玩，开心。
游戏之后，将照片贴在纸上，优缺点列举后，拥抱自己，拥抱他人，感性中结束。
第三天 团队一起成就更多
开始的时候话筒就放在前面凳子上，把空间留给大家。由大家分享各自感受，感动大家。
能力圈的概念，告诉大家两种模式，一种是无能为力型，一种是操之在我型，如何从无能为力转变为操之在我型。
NBA梦之队的隐喻开始引发行业内职业队的素养是怎样的。通过分组讨论理想的特质，再合并讨论找出共识，进而找到所有人都认同的十项特质（从客户眼中）。
中午继续讨论。
下午继续总结特质并得出结果。
结束前的游戏是跳大绳，全体约80人无中断依次跳过，共花了2小时，最终通过的一刹那所有人都沸腾了，这是三天最高潮的时候，甚至当大家相互拥抱祝贺时很多人留下泪水。
结束前请进来助教，嘉许的环节。
然后坐在地上进行之后的分享，非常踊跃，一直到最后。
自己的整体感受是，每一个培训总是能让人收获到很多，尤其是体验式培训，参与后带来的收获不只是思想中那么多，是个很好的激励点和起点。如何能长久有效，似乎要更依赖于其他的学习同时进行，NLP的一些课程和NLP教练技术对于这个团队继续二阶段和TA过程，将会有更深的帮助。
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