期待奖罚分明成为干部选拔任用惯例

谭浩俊

8日记者从四川省委组织部获悉，日前，成都、德阳、绵阳、广元、雅安、阿坝等6个重灾区先后从抗震救灾一线提拔使用干部50人，破格提拔干部19人；及时处置了“不作为”干部28人，其中免职15人。（6月9日《四川日报》）

对在抗震救灾工作中不顾个人安危、维护群众利益、表现突出的干部，打破干部选用界限、简化使用程序，破格提拔和使用；对在抗震救灾工作中只顾个人利益、个人安危，不顾群众利益，工作不得力、不作为的干部，断然免职或进行严肃处理。

这虽然是特殊时期的一种特殊手段，但是，却并不违背干部使用原则。干部的选拔任用，不仅要看平时的表现，更要看关键时刻的表现，不仅要看说得怎么样，更要看做得怎么样。

面对地震，在镇党委书记遇难的情况下，为了群众利益，勇敢地承担起指挥的责任，有序抢救群众1100人；在地震到来时，没有退缩，而是带领社区党员一起有序疏散群众，创造了整个社区(6000余人)仅8人遇难，20余人受伤的“生命奇迹”，对这样的党员干部，难道还有比这更重要、更严格的考察吗？还有比这更重要、更严厉的选用标准吗？

相反，在地震来临时，行动迟缓、迟迟没有反应、只顾个人和家庭利益，甚至还在经销自己的商店，试图发“灾难财”，对这样的党员干部，还需要进行考核吗？不免职、不处理，对得起党、对得起人民吗？

也许，这种选用和处理干部的方式放在平时，一定会引起各种各样的议论和猜测，譬如有什么背景、是谁的关系、被谁看中了、得罪了谁、犯了什么错误等等。但是，在抗震救灾第一线，在生死关头，在需要党员干部勇敢地站出来的时候，站出来的干部得到重用，退缩在一边的干部受到处理，难道还需要去议论和猜测吗？还有议论与猜测的价值吗？

也许，以这样的方式提拔、选用干部，会突破目前干部选拔任用中的许多条条框框，打破许多惯例，如文凭、年龄、资历以及考核、考察、研究、商量、征求意见、打分等，但是，还有多高的文凭、多老的资历、多么“认真”的考察、多么“慎重”的研究比在生死关头挺身而出更有说服力呢？那个“范跑跑”不是北大毕业的吗，又能说明什么呢？

近年来，各级在干部的选拔任用上，都进行了广泛深入的研究和探索，加强对干部的考核，扩大民主评议的范围，在干部选拔任用中采取民主推荐、公开选拔、竞争上岗的办法等，应该说，这些措施都取得了一定效果，也产生了一定影响。但是，实事求是地讲，这些手段并没有能够从根本上解决干部选拔任用中任人唯亲、拉帮结派的问题，也没有能够真正做到奖罚分明和能者上、庸者下，一些作风正派、工作勤劳、业绩突出、敢于在危急关头冲在最前面的同志，由于不擅长于拉关系、结帮派，始终没有能够得到重用。相反，一些只会吹牛拍马、阿谀奉承、遇到矛盾与问题就躲的人，却由于“关系”过硬，被安排到了重要岗位。

也正因为这样，不管谁被提拔使用，特别是重用，人们首先要议论的就是被提拔者的背景、关系、后台，即使是再名副其实的提拔使用，也决不会风平浪静。这到底说明什么呢？是否说明我们在干部的提拔使用方面确实存在着比较严重的问题呢？确实没有能够做到奖罚分明、能上能下呢？

四川省6个重灾区根据党员干部在抗震救灾工作中的表现，对其进行奖惩和任免，这一做法是否值得充分学习和借鉴呢？是否能够成为今后干部选拔和任用中的一种惯例呢？