“谁动了我的冷板凳？”_旁观者

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“谁动了我的冷板凳？”

(2008-02-20 22:22:17)

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分类：企业管理

下班后，经常会去天涯的华为专区逛一下，就像上新浪新闻一样例行的了解最新动态，不过前者是华为的，后者是天下的。昨天在天涯看到的那个“谁动了我的冷板凳”的标题很有意思，借用一下。

进入公司之后，大队培训一直给我们灌输的理念之一便是“板凳要做十年冷”。公司号召大家能够在工作岗位上沉得住气，埋头做出成绩来，最终“不会让雷锋吃亏”。而公司的一大管理特色便是变革已经成为成为一种常态，组织变革更是一年一变。组织变革对于普通员工的负面影响主要表现在两个方面：

一、当年的年终奖基本缩水。华为的年终奖是从上往下按体系、各级部门发放奖金包。到第二年年中发放上一年奖金时，由原上一级部门发放，不管是个人调动还是组织整编，谁还顾得上你呢，奖金自然会受到影响。

二、周边的工作人脉破坏。公司毕竟太大，不管是在哪个部门，能够认识并且彼此了解的同事并不多。但实际工作中，人脉关系还是起到一定作用，尤其是自己的直接领导以及上一级领导，更是关于未来“命运”。一旦部门调动，刚刚建立起的人脉关系没了，刚刚被捂得不那么冷的“板凳”没了，取而代之是更加冰冷的“冷板凳”。

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