IT规划，做好营销了吗？_旁观者

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IT规划，做好营销了吗？

(2008-02-20 21:55:00)

标签：

it规划

华为

信息化

it

分类：企业信息化

     按照公司的组织划分，Marketing和业界一般所指的Marketing稍有区别，公司Marketing不仅包含常规的市场营销（品牌、产品上市、事件营销等），还包括产品需求管理、产品规划等业务，后者在很多部门可能更多属于企划部的范畴。公司IT很多流程管理方面，都是借鉴了公司集成产品开发流程（IPD），所以在公司IT部门内，大家一直把IT规划当作是IT的Marketing也就是很自然的事。但是，我们做好营销了吗？
    要说营销，我是外行，充其量知其皮毛而已。但前一阵看到一本《营销，就是为消费者造梦》的书。我没来得及细读，但其书名已经足够形象的说明营销的核心理念。我们呢？在平时的需求管理和IT规划中，我们从来没有为业务部门，我们的IT消费者，造梦。相反的是，我们一次一次无情地把他们从美好地梦境中唤醒。告诉他们，他们的需求太理想化，或者IT不能真正解决他们的问题，等等。
    之所以如此，一方面与目前公司IT相对保守的建设策略相关，不主张我们营销，去主动说服用户去实施一些真正对他们带来更大价值的项目；另一方面，更主要的是，我们目前还不具备真正掌握用户心思，为用户造梦的能力。

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