区级定点医院改建完工的故事，一个月后参与者讲起来，笔者都能听出其中艰辛与自豪。从施工人员进场，到改建圆满结束，仅用了127小时，5天半的时间。一张白纸，好画最新最美图画，而改建好似在一张画好的图画上涂抹，难度可想而知。

春节过后，每天全国新冠肺炎的确诊病例都向高位攀升，区级定点医院的建设（改建）迫在眉睫，在区委、区政府的坚强领导下，用举全区之力这个词，形容改建区级定点医院，远远不够，还离不开驻区医院、相关其他单位大力支持，可谓铁肩担当。此次医院改造施工费用，由京石建业有限公司主动承担，没有收取任何费用，他们表示这是区属国资国企的责任担当。同发建设工程监理有限公司也无偿承担了监理费用，咨询公司的李智峰也表示，本次咨询不收取任何费用，为区里抗疫尽微薄之力，涓涓细流，汇成大海。

医院的改建由区卫生健康委一名副主任牵头，成立24小时现场办公指挥部，按区委、区政府要求，完成改造方案，迅速确定承建单位、监理单位、工程咨询及医院管理团队，他们分别是北京京石建业建设工程有限公司、北京同发建设工程监理有限责任公司、北京中经创国际工程咨询有限公司、院感专家、工程建设者等等，1月31早7点，施工人员进场，2月5日14点，施工圆满结束，历127小时，共五天半时间。

将普通医院改建成传染病医院，专业要求颇高，重点围绕住院楼内通风、污水处理方面，在通风设计上，与普通医院设计最大的区别在于，传染病院病房要求形成压力，保证病房形成负压。病房区必须设置三区两带，即清洁区、半污染区、污染区及两个缓冲带，除了传染病房，还要有检验室、监控室、库房……哪一个细节，都不敢忽略，困难不少，压力多多，但参与的各方，众志成城，完美呈现了石景山速度和石景山力量。

有一个小插曲，参与者称之为“千里往返接设备”，原来，区级定点医院紧锣密鼓的建设时，污水处理方案的确定，有一定难度，施工现场请来了区生态环境局、城管委水务局共同研究，确定方案，卫生健康委派出了吴海平与李勇两名同志，会同污水处理厂厂方的一名员工，前往山东潍坊，接运一体化污水处理设备。时间紧，任务急，2月2日上午，他们出发赶赴500多公里外的山东潍坊，接到设备，顾不得休息，星夜兼程，于2月3日早七点，返回施工现场，2月4日，设备安装调试完毕，污水处理过程中，环卫中心连续三天，安排12车（次）26人（次），完成了化粪池中94吨污物的抽运，同时，60名环卫职工突击清理了院区垃圾。

原已退休的杜菱医生，接受区卫健委邀请，担任集中救治医院的院感指导专家，她曾是北京大学首钢医院感染办公室主任，也是儿科专家，老将出马，一个顶俩，每天上午不到8点，她就从西南三环的家赶到施工现场，为集中救治医院进行病区流程设计，她进入工地现场办公，一起与工程师研究改造方案，为了避免交叉感染，确保医务人员安全，她亲自排查每一个进风口、出风口、污水处理系统、垃圾存放处，细到每一个地漏位置、每一个水龙头开关是否符合要求，都亲自查看。傍晚，她还要参加区级专家组会议，常常深夜才能回家，患有膝关节炎的她,平日走路会疼，定点医院改建期间，她每天万步以上，疼痛也加剧，为减少去卫生间次数，她尽量少喝水，连续6天紧张、高强度的工作，每晚靠助眠药才能入睡，在此期间，领导强迫她休息一天，她却悄悄地又到了工地，表示一天不来，心里放不下。

2月7日，区级定点医院正式启用，占地8000平方米，拥有100张病床。救治团队由北京大学首钢医院、首都医科大学附属北京康复医院、中国中医科学院眼科医院、北京市石景山医院、首都医科大学附属北京朝阳医院西院、清华大学玉泉医院、北京联科中医肾病医院的61名专业骨干组成，他们来自于重症、呼吸、内科、检验、影像、护理等专业。

启用仪式上，区委书记常卫要求，区级定点医院投入运行后要做到“三个到位”，一是工作运行到位，提高救治率，降低病死率，保障人民生命和健康；二是医院防护措施到位，确保医护人员安全；三是保障供应到位，做好医院和医护人员的物资和后勤保障工作。救治团队成立了临时党支部，临时党支部书记朱卫京代表全体党员发出冲锋在前、不畏艰险，全力救治每一名患者的号召。北京大学首钢医院院长顾晋代表全区支援医院做出弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的精神，确保人民健康的承诺。

首批三名确诊患者入区级定点收治医院接受治疗，截止2月22日，区级定点医院有两名新冠肺炎患者治愈出院，2月27日、3月6日，又先后有两名新冠肺炎患者治愈出院，据了解，目前，石景山区共有11名新冠肺炎患者治愈出院，他们响应区卫生健康委的呼吁，其中有五人表示志愿捐献“治病血浆”。