我联办班的实验合作者11

——我的教学伙伴之三

我楚狂人

六、我的教务处合作者1

2001年夏，首届联办班取得辉煌的成果。在这个收获的季节，皇甫校长已经准备离任履新了。就在他临离任之际找我谈话，要我出任教务处副主任负责全面工作，并准备第二年接替届时退休的严庆平主任，担任教务主任。我大吃一惊，需知那一年我已经53岁了，已经是“退”的年龄了，而不应该逆势而“进”了。我再三推辞不获果。皇甫校长坦言，他就要离开五中，他要我作为一个过渡者为学校平稳度过过渡期，并为学校物色一位教务处主任的接班人。面对这样坦诚的话语，我无法拒绝。就这样，我稀里糊涂地跟着去句容参加了中层干部暑假研讨会，就算是走马上任了。

算实话，选择我担任教务处主任，无论是学校还是我本人，都不是最好的选择。当时在我本人，在首届联办班取得辉煌之后，应该见好就收，应该应苏中张昕校长的盛情邀请，去苏州中学任教，让我教学生涯的最后一程多享受一点成功的愉悦。何况张昕校长还诱人地说我“五年之内必成特级教师”。但是，我总觉得欠了五中的情，我不能这样就拍拍屁股走人。就学校而言，我不是一个优秀的管理者，或者说事务性管理不是我的长项。而我的前任严庆平主任和我的后任沈锋主任都是极为优秀的管理专家，他们都长于管理。严庆平主任担任教务主任长达10年，直至退休；而沈锋主任从2004年接任主任以来已经10年。我从2001年实际负责教务处工作，到2004年调任教科室主任，教务处主任任期仅3年，是十足的过渡者。呵呵！

我在教务处工作的三年，主要精力还在于规范管理程序，建立健全的教学档案。我还是长于思考而短于执行，很多事情只是计划，落实的效果就叫人怀疑了。我在教务处最怕的事情就是在食堂进早餐时收到电话，那时的电话必定是有人请假。于是我就只能三口两口解决早餐，赶紧找人顶代课，这事情必须在第一节课上课之前解决。这样的“险情”和“抢险工作”几乎三天两头都有。于是我很苦恼，我实在不喜欢这种疲于奔命的状态，我更喜欢有序的从容的工作状态。我喜欢静静地想一些问题，不喜欢咋咋呼呼的奔来奔去。我这性格与教务主任这个职务很不适应，我不是一个合适的教务主任。幸好沈锋主任及时接替了我，解脱了我的困境。谢天谢地，我终于找回原来的自己了。