《浙商》杂志 姚珏

周颖将社区人群视为线下一张同样存在理财需求的网络，他们更信任柜台的形式，习惯于通过和人交谈来完成各种投资，这就是社区金融服务中心诞生的契机。

周颖

职务：浙江联合中小企业控股集团董事长
       谋变策略：以“民生金融”新概念，为社区民众提供更接地气的金融服务
       如何真正让金融回归工具的本质，还利于民？谁来服务庞大的中低收入客户群体？浙江联合中小企业控股集团董事长周颖打造的“社区金融”和“福力多”两大创新项目，将目光聚焦社区和大学，以“民生金融”新概念，无缝对接“普惠金融”，为社区民众提供更接地气的金融服务。

回归金融本质
　　2007年，周颖从德国硕士毕业回国。2009年，他开始涉足经营融资性担保，但最终发现风险与收益并不匹配。由此他进行了新的尝试，2010年作为主发起人之一，周颖想通过设立小额贷款公司的方式获得向村镇银行升级的资格，但根据当时的规定，村镇银行发起银行的持股比例限制为15%，仍需要国有银行作为补充，这与普遍意义上的民营银行仍然存在差距。
　　2013年，在浙江省中小企业局的指导下，周颖设立浙江联合中小企业投资管理有限公司，力图“积极创新中小企业融资服务，拓宽中小企业融资渠道”，并作为浙江金融机构的唯一代表参加了中国中小企业投融资交易会。
2014年4月，在浙江省经信委指导下，浙江联合中小企业控股集团成立，周颖将其金融梦想放诸更大范围，试图打造全方位的金融服务体系，打造有杭州特色的财富管理中心。集团业务涉及第三方财富管理、资产管理与处置、社区金融与信息技术（O2O）、实业公司以及进出口公司，目前已成为浙江省股权交易中心推荐商会员，并已取得中国证券投资基金业协会私募基金管理人资格。

发力民生金融
　　2015年“两会”政府工作报告提出“普惠金融”一词，周颖也在此指引下，开始推动他的“民生金融”计划，并将目光投向了社区老百姓和大学生。
周颖的“社区金融”项目通过在杭州市各街道社区周边开设金融理财服务中心（金融超市）与广大银行及金融机构合作，向老百姓提供理财产品、基金、保险等金融产品的信息咨询及选择购买。门店运营灵活，采用新型一站式服务模式，集成会员卡充值消费与其他各项生活便捷类增值服务。“社区金融”以热门商圈与成熟小区为主要目标，目前在杭州孩儿巷、建国路、永清路、景昙路等已开设10家金融社区门店。预计2015年年底，网点会遍布杭州各大城区，数量将会增至20家。根据每家店辐射一个社区的估量，社区金融整个项目将服务杭州三分之二的人口。
　　福力多社区便民服务中心是周颖“民生金融”版图中，另一个重点打造的项目。福力多借鉴24小时营业便利店模式，除了为社区民众提供经济实惠的日常商品之外，还提供各种用餐、休闲等便利惠民服务。此外，福力多覆盖了市民卡、电话费充值、各类生活缴费等一站式服务，并实行积分消费，银行卡积分、话费积分、志愿者工时积分都可以当钱花。
　　周颖将社区人群视为线下一张同样存在理财需求的网络，他们更信任柜台的形式，习惯于通过和人交谈来完成各种投资，这就是社区金融服务中心诞生的契机。在他的构思中，居民未来不但能在社区金融中心进行日常的缴费、相关理财产品的购买，甚至可能会诞生一批储值卡，让居民可以在小区附近的餐饮、美发、服装等商户进行消费，也可以拿去社区诊所看病，获得积分和其他奖品，真正将社区金融的潜力挖掘出来。
此外，中小企业联合集团还针对大学生群体，推出“学信宝”，相当于大学生信用钱包，通过打造O2O的金融服务平台，有效解决、引导大学生合理消费。该项目立足于当前大学生消费市场金融服务与信用体系的空白点，针对大学生日常消费与自身有限收入来源之间的市场痛点，着力引导大学生合理消费与信用理财。它以网络金融服务为基础，提供包括本地商户信用消费、分期购物、小额提现、信用推荐、免费送、社交等一系列业务内容，通过搭建与第三方平台以及本地生活圈的有效联系，为大学生跨入社会提供第三方的信用推荐。