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关键词 李建华  达沃斯论坛

李建华

万事利集团总裁

年底将至，各种年会纷至沓来。纵观往年，在中国很多会议中，会议组织者通常打着树立品牌等旗号，心安理得地消耗人力、物力、财力，最终收获的影响力却不及达沃斯论坛十分之一。

2013年，冬季达沃斯论坛将提前一周举行。这场世界经济论坛由克劳斯·施瓦布创办，选址瑞士达沃斯小镇，每年来自全球各地最优秀的商人、银行家、政府官员、知识分子和记者千余人，齐聚于此。论坛举办期间，达沃斯小镇从中获得的收益高达2000多万瑞士法郎。同时，小镇的滑雪项目也受论坛影响，声名远播，成为当地除会议外的第二经济支柱。

2012夏季达沃斯论坛落户天津。最低5万元的入场费，2000位参会人员，3天即有不少于1亿元的进账。我前不久参加完这场论坛后，深深被这组数字震撼，中国有哪场论坛或会议能带来这样的经济效益？

2011年底发布的《中国会议蓝皮书》披露，我国每年举办各类会议高达几千万场，参加会议者有上亿人次，且保持年均20%的增长速度。目前我国“会议经济”产值已近万亿元。看似巨额的“会议经济”，却被政府机构和事业单位占去了大半，这实质上是公共财政的转移支付。

在天津举办的夏季达沃斯论坛，天津市政府提供免费场地、出资赞助会议等。会场没有广告展位，收益来自入场费用。参会精英络绎不绝，天津收获了影响力。此外，论坛带来了巨大的附加消费。当地酒店一间标价1000元的客房，论坛举办期间，足足翻了3倍。

年底将至，各种年会纷至沓来。纵观往年，在中国很多会议中，会议组织者通常打着树立品牌等旗号，心安理得地消耗人力、物力、财力，最终收获的影响力却不及达沃斯论坛十分之一。很多会议都是为了开会而开会，并不研究会议。而邀请参加冬季达沃斯论坛的嘉宾，不仅仅要负担起至少50万美元的费用，还必须在全球极具影响力。如果受邀嘉宾为企业家，他的企业一定位列世界500强。欧洲上层社会盛行秘密社团，只有获得社团邀请卡，才拥有入团资格，这种排他性带来的小型精英团体优越感，在达沃斯论坛中得到很好诠释，这也是这种论坛的魅力所在。

以天津达沃斯论坛为例，会场由几十个会议室组成，3天内举行了几百场论坛，每场论坛时间最长不超过90分钟，座位数不超过50人。参会人员可根据自身需求，不断在各个论坛间自由切换，每个会议室均有同声翻译。时间短，内容精，符合精英人群的信息消费习惯。

论坛会务的精细程度也让人吃惊。中国人喜欢开大会，千人规模不在话下，最终邀请来的嘉宾，却一半都是通过各种软磨硬泡拉来的充数者，哪怕这样，会场座位往往还会空置许多。达沃斯论坛不求规模，精确计算出与会人数，现场也很难看到座位空置现象。每举办一届达沃斯论坛，当地政府赚钱很开心，会议参与者获得资讯很开心，演讲者提升个人品牌很开心。让所有利益相关者均有收获，这才是一场成功的会议。

其实，我们回头看看，假如我们中国制造的经营者们能学会达沃斯论坛组织的精细化，中国制造也是可以产生更多的竞争力。

（本刊记者丁璐燕采访整理）