加载中…#注意#产业小镇和文旅小镇是两码事！
(2017-08-24 17:43:42)
真是令人悲哀，到今天仍然有很多人，不，基本上是所有人还没有把特色小镇的定义搞清楚，至少有三个最流行的说法可以证明，一是小镇要去房地产化；二是小镇的核心是产业，对产业的解析局限在农业、工业、高科技、金融等行业；三是无论哪一类小镇环境必须达到3A景区标准。
这完全是对特色小镇的概念的混淆，其主要原因就是对小镇类别没有分清楚，就像没有分清楚男人和女人的区别。男人和女人都是人，但你不能没有区别，你不能让男人生孩子，也不能让女人长喉结。都是特色小镇，但产业小镇和文旅小镇就像一个男人和一个女人。
产业小镇的核心可以是产业，但文旅小镇的核心却不一定是。产业小镇可以去房地产（其实，不管什么小镇都不能去房地产，没有房地产哪来小镇？），但文旅小镇没有房地产，你要所有游客都住帐篷？房地产必然是文旅小镇最重要的组成部分，当然，观光景区可以没有房地产，但那是景区不是小镇（很多人仍然分不清景区和文旅小镇的区别）。
产业小镇的产业必须具体，比如说金融小镇、航空小镇、云小镇，你的产业就是金融、航空、互联网，很具体且明晰，但文旅小镇不一定需要这么具体，有的小镇根本没有这些先进的产业，只是有那么一些仅仅能感觉到文化或者历史痕迹，只是某种说不清道不明的体验，但那就是文旅小镇。
其实，文旅本身就是产业，而且是前景广阔的朝阳产业，可到了特色小镇大家都不再认为文旅是产业了。文旅小镇的环境无疑决定小镇的兴旺和发展，但产业小镇决定是否兴旺的是产业的先进性、独特性，产业小镇根本没有必要花重金打造3A景区环境，有这钱不如多吸引一些人才，多设立一些研究所，环境只要舒适就行。
说了这么多，特色小镇到底怎样分类？
其实就两大类：一是产业小镇，凡是以生产产品的小镇都属于这类，如金融小镇、航空小镇、互联网小镇、中药小镇、机器人小镇、钟表小镇、动漫小镇等等；
二是文旅小镇，就是以文旅资源为基础的，主要针对旅游度假需求的小镇，包括田园综合体、休闲观光农业、古镇古城、文化小镇、体育小镇、康养小镇、温泉小镇等等，没有具体的产品（当然，文旅本身就是产品），只有体验和感受。
两个不同的小镇，没有必要按一个模式去要求。根据我的研究，产业小镇与文旅小镇至少在以下几个方面存在不同：
01
开发模式不同
文旅小镇的开发模式有7种，包括游乐地产模式、度假地产模式、旅游商业模式、旅居养老模式、产业观光模式、古镇改造民宿模式、文旅组合模式。开发的主题不同，开发的模式自然不一样。
比如，乌镇雅园的开发模式就是“旅居养老”，即借助乌镇优美的水乡风情、厚重的江南古镇文化底蕴和品牌效应，绿城独具匠心打造出一个世人惊叹、亦养亦居的经典；而东部华侨城的开发模式则以游乐地产为主，即先做大峡谷水公园、游乐场，以及茶溪谷、云海谷、温泉等观光游乐设施，吸引人气，等到土地的价值提升后，再开发度假别墅等地产项目。
与文旅小镇相比，产业小镇的开发模式则相对简单。有一部分产业小镇是由专业镇演变而来的，比如诸暨大唐的"袜艺"小镇、中山古镇等等。而另一类新型小镇则出现在经济高度发达、人才和资本高度集中的地区，比如浙江的云栖小镇、基金小镇等。后者不再依托传统产业，而指向更高端的新兴产业——包括信息、环保、健康、金融、高端装备制造等等。产业小镇通常是一边引进或者发展产业，一边建设一些公共配套，包括学校、医院、文体设施等等，以推动产城融合。
02
盈利模式不同
文旅小镇的盈利模式非常多，主要包括门票模式、综合收益模式、产业收入模式、地产收入模式、资本运作模式等等。不同的文旅小镇，其盈利模式就不一样。
比如，浙江乌镇的盈利模式就非常具有代表性，游客买票入内有门票收入，看戏剧表演、吃饭、住宿、购买商品等就有了综合收益。此外，乌镇在2006年还引入上市公司“中青旅”开发古镇旅游，这便是资本运作的成功案例之一。
与文旅小镇相比，产业小镇的盈利模式则相对单一。在产业小镇中，门票收入、地产收入等所占的比例可以说非常小。产业决定小镇能否长远发展，而产业是否兴旺，则直接决定小镇的盈利收入是否丰厚。
比如，浙江的基金小镇是杭州市私募股权投资企业最多、管理资产规模最大的区块，汇集了68家私募、股权投资企业，资金63亿元，管理资产规模300多亿元。产业如此发达，小镇自然生机勃勃，持续发展。
但值得提醒的是，这一类小镇对产业的依赖性非常高，而产业的发展需要人才和资本等做支撑，如何吸引更多的人才、如何做到持续的创新，考验着每一个产业小镇的运营者。
03
功能不同
文旅小镇与产业小镇的功能不同。从大处说，文旅小镇承担着传承传统文化、统筹城乡发展的功能，而产业小镇恰是中国破解“城市病”一种药方。
为什么这样说呢？因为文旅小镇的基础是文化和旅游资源，那它必然承担着复兴传统文化之使命，而依托文旅资源发展起来的产业，必然会带动小镇的发展，从而弥合城乡之间的沟渠。
而产业小镇是以产业为主导的，这类小镇的产业体量可以不大，但是瞄准的却是细分的产业，其倡导的“产城融合”能很好破解大城市的“城市病”问题。年轻人依托产业小镇进行科技创新，其生活、制度成本更低。
从小处来说，文旅小镇往往具备产业功能、旅游功能、文化功能、社区功能，一般将形成宜居、宜业、宜游的氛围。
而产业小镇具备产业功能、社区功能，但未必具备旅游和文化功能。因为有些产业小镇的自然资源、人文资源并不丰富，很难吸引游客前来度假旅游。有些小镇在产品生产或者科技研发方面，有其封闭性的要求，也不欢迎游客天天来拍照。
比如，美国格林尼治的对冲基金小镇，其对冲基金的规模占到全美的三分之一，数百家掌握几十亿乃至上百亿美元的基金在此扎根。小镇内环境不错，各类配套齐全，但基金小镇的“居民”——年薪百万美元以上基金交易员，对居住安全有着非常高的要求，因此拒绝游客入内参观。
04
战略规划不同
文旅小镇是依托文化资源和旅游资源,用于休闲度假的小城镇。为了满足人们深度旅游的需求，文旅小镇的规划应该追求一种“境界”，让人来了还想再来。
青石板、灰瓦墙、窄窄的小巷、几颗枯枝的古树、一眼望不穿的深宅，还有几条弯弯曲曲的小溪、三两只水鸭、不安分的狗、午后的斜阳……正是这些才让古镇弥漫着一种浓浓的情愫，这就是意境。
那么如何营造意境呢？我认为应该做好“五情”：一是强调小镇的情愫，二是创造小镇的情缘，三是营造小镇情境，四是设计小镇的情趣，五是培育小镇的情韵。对于“五情”，大家如有兴趣可以翻阅我的旧作《小镇品牌如何进行情感关联？》
除了追求“意境”外，文旅小镇还要注重文化的表达。小到建筑的边边角角，大到文化活动，都需要注入文化因子。同时，文化应有传承，不能随意搬来外来文化。
而产业小镇更强调产业的规划，我们要确定好产业的定位，比如你是互联网产业，还是丝绸产业？在此基础上，做好空间布局，梳理清楚产业的结构、产业链等，以释放最大的经济效益。在规划产业的同时，我们还要强化小镇的公共配套，推动产业与人的融合，避免小镇沦为“空城”、“鬼城”。
总而言之，产业小镇与文旅小镇存在很多不同，我们要学会量体裁衣，千万不要“一刀切”。
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