我曾说过：商业地产是个巨大的陷阱，其实这主要是指现在铺天盖地的城市综合体。

    放眼神州大地，无论是一线的北上广深，二线的区域大城市，还是三线的地级市、四线的小县城，大凡拿到一块所谓的好地，并开始大张旗鼓的开发所谓的城市综合体：购物中心、星级酒店、甲级写字楼、高层公寓、休闲娱乐体、家居中心、再配几栋住宅。少则十万十几万方，多则几十万上百万方。殊不知，城市综合体只适合大城市，即使是在大城市10万至30万方也应该是个极限，大几十万上百万方的城市综合体本身就是个笑话。

    可是，更多脑残的中小开发商，也学别人大企，在一些地县市动不动也是几十万方的量，这就不仅只是笑话，更像是童话了。试想，一个县级市城区人口，多则20多万，少的仅几万。

    且不说消费层次和消费理念是否跟得上现代城市综合体这个新概念，其仅有的几万十几万人口是否支撑得了几十万的量？且不说一个县城原有的商业面积，还有其他开发商开发的商业项目，总和至少在50万至100万方以上，请问，10几万人口基数支撑50万至100万的商业体量，人均是多少面积？

    再说这么大体量的商业规模该要多少业态和商家支撑？又该要多大的消费力支撑？更不要说什么甲级写字楼、五星酒店、40来方的高层公寓，一个10几万的县级市，有这样的消费群体吗？更要注意的是现在网商网店对实体店的巨大冲击，且这种趋势愈来愈烈。

    那为什么明知道不可为而为之呢？概括起来无非下面几种原因：

    脑袋发热——冲动。看着大企业在大城市能做，那么我们小企业就在小城市做。

    自以为是——燥动。走狗屎运开发过几个成功项目，就认为自己无所不能。

    政府诱骗——盲动。政府出面规划、再许以更多的优惠条件，加之根本无法兑现的承诺。

    首长政绩——被动。因为各种不可言说的原因，为了某位首长需求不得不为之。

    所以说现在在全国高烧不退的商业地产是个深不见底的巨大陷阱。不仅中小城市如此，一二线大城市也一样，因为一二线大城市如果仅仅只是一两个这样的大项目尚可支撑，但十几个几十个几十万方的城市综合体，同样面临着谁来消费的问题。可以预言，几十个大项目，除了确实占据地段优势、资源优势、资金优势，且开发理念先进、经营模式先进的两三个项目成功外，其他的都将万刧不复、死无藏身之地。

    但是、但是、但是——

    城市综合体是个大陷阱，但社区商业却有无限的空间。

    一、社区商业的规划是建立在本社区及周边几个社区的人口基础之上的，其规模、业态、商品层次有直接的针对性。

    二、社区商业更注重业主居家之必须，其商品及业态以满足居家日常生活为主，这些正是网购无法解决或者不愿去解决的层面。如酱油、熟食等。

    三、就近、方便是社区商业最大的优势。

    四、经营成本更低，无需电梯扶挮、中央空调、大型停车场等。更不需要庞大的管理团队，经营面积相对更小，资金投入更少、租金更低、配套更少。

    五、经营方式灵活，因为贴近服务，消费者大多会成为“熟人”，其需求能及时沟通和反馈，更利于经营方式的调整和转变。

    六、消费群体稳定，经营类型稳定、商品种类稳定、消费层次稳定，决定其经营风险最小。

    但是一一但是一一

    在一个崇尚品牌的时代，在一个追逐潮流的时代，在一个没有底线的时代，社区商业如何保证其忠诚度是个不得不研究的重大问题。而且还有更多关乎生死存亡的关键因素有多少？有多难？这些也是有待思考和研究的。

——全文完——

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