昨日迎来中旗年前培训周的第四天，上午的培训主题为——房地产项目推广，由陈仁科老师主讲。原来该时间段课程我司邀请了星河湾鄂尔多斯的总经理李总与大家进行分享交流，但由于李总身体不适未能出席授课现场，陈老师再次抽出一上午的时间，亲身传授“项目推广”战略。

    本次课程由在场的各区域项目负责人结合自己手上操作中楼盘的推广策略，与大家分享操盘过程中积累的经验与遇到的难点，继而，由陈老师对各案例分别进行点评，传授解决之道。

    这种授课方式区别于昨天的操盘管理培训，由于授课过程生动，大家也听得投入、记得更牢。没有机会分享发言的项目经理们奋笔疾书，记下各种能激发自己处理问题思路的经验方法，也频频为陈老师风趣的授课风格报以笑声，不禁放下手中的笔赠以掌声......现场非常热闹。

    而下午的课程是由中旗项目管理中心的总经理叶总主讲，课题为——项目入场工作详解。该课程同样与中旗各驻场项目组自身的工作息息相关。

    昨天是本次培训安排的第四天，而前天培训课题分别是——案场人员招聘与管理、平面设计/制作常识分享、广告鉴赏，由我司人事部经理及广告公司总经理分别讲演。下午，则由陈仁科老师为中旗项目经理们进行项目管理的培训。

    本次中旗项目培训安排为期十五日，分别于年前一周与年后一周进行。中旗领导非常重视每年这个时间段的培训，培训导师除了有中旗内部高管及陈老师亲自坐镇之外，还外聘了其他专业的老师。

    本次培训计划旨在提高我司人员、特别是项目管理层的专业水平及工作效率，在2014年更加游刃有余的迎来新项目的增加，从而更加顺利的打造出一个个属于中旗人的标杆楼盘！

——陈仁科博客管理员

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