历史不可以假设，当年程海边的整合如果完成，今天的螺旋藻产业一定已成为一个健康品市场的巨鳄。云南的螺旋藻资源没有管好，用好。这一次由省政府牵头来整合，本来是件好事http://s14/middle/4eaa6adbx9094aa44193d&690一定要多赢" TITLE="丽江·绿A整合 一定要多赢" />，可是我担心整合，并不是所有人都理解。云南吸引外来投资最好的一张王牌就是优势资源。任何时候不管问题多么复杂，人们都可以相信明天的投资环境会更好。然而，现在的情况不同了。越来越多的证据表明，云南的资源环境处于逆转的关头。

    以绿A为代表的云南的螺旋藻资源，在全国乃至全球打开了一片天地，但一些螺旋藻企业只想赚快钱，至今没有在技术上、工艺上和质量上达到国际标准。绿A是100%的螺旋藻粉，而有的产品中螺旋藻只占到30%甚至更少，这些有损消费者利益的做法，令不少消费者对螺旋藻的热情还没狂热，就开始悲观。

    很多螺旋藻企业在丽江看上去生意兴隆，但与此同时，导游内心的异常纠结和消费者服用的糟糕体验，让认为只有云南的螺旋藻才是中国最正宗的螺旋藻的看法，面临分崩离析。

    对这一现象有好几个解释，一是因为云南螺旋藻没有集体营销的意识，只想在家门口“抢点钱”，所以云南螺旋藻没有在全国形成品类。对消费者变化的另一个更有力的解释是，螺旋藻地理标识产品用之不失。只要挂一个程海，就赚个钵满盆盈。

明明程海湖一年只有4亿产值，却在市场上卖出了十亿市值。但是，上述解释都不能抹煞一个事实，云南螺旋藻的问题不是资源问题，而是缺乏标准。缺乏什么叫真正的“程海产”？程海产应有的质量、技术、环保的统一标准。

    假如这些现象不加规范，即使可以继续在表面上促使螺旋藻产品赚钱，但总有一天螺旋藻的原产地会被别人拿去。因为，假冒的程海产品，体现不了天然螺旋藻的本原优势。

    如果破坏了程海湖的螺旋藻资源，又扰乱了螺旋藻的市场，那是国家的公敌、人民的公敌。

绿A无意收购、兼并谁，只要程海边的企业都能够本着保护好程海的资源，又利用天然螺旋藻拯救了人类的健康，那么这就是一举多赢的好事。

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（群山深处的程海湖）