人生需要几次跳跃

一次流畅的人生解读

    除开绿 A 公司总经理的身份之外，杨志红始终保持了优雅的特质——长发披肩，白衣白裙，温柔情愫流露。心情不好的时候，会和大多数女人一样跑到商场进行一阵不理智的“狂购”，“这是我保留至今的一个习惯。”她温和地这样告诉我们。在她的“狂购”清单上，衣服的比重最大。爱漂亮并且感性着，杨志红一如平常女子。

    其次，目光是坚毅的——这位优雅的职业经理人给了我们这样的第二个感觉。坚毅来源于杨志红操盘市场的坚定信心：几年前的上海市场，一年之中从 0 至1500万元，第二年就达到3000万元销售的大跨越，是杨志红至今在绿 A 无人能破的“神话”。

   “神话”当然不止那么多。早几年前，杨志红的身份是《健康时报》的副总编辑，一个让很多人艳羡的职业。因为螺旋藻在云南开发的机缘巧合，抱着“既然空有理论不能救人于危难，不如投身产品开发来宣扬健康理念”的想法，副总编辑便毅然投身商海。于是，在绿 A 这个云南品牌蜚声海内外的同时，作为中国保健品业的传奇人物，杨志红也续写了自己职业生涯的另一个传奇。

    10 年的时间中，杨志红在副总编辑、销售人员、职业经理人的几个角色中完成了人生的几次“蜕变”，涅磐重生，几近完美。

用坚持和诚信的人生态度，杨志红告诉了我们这样的道理：人有时要的就是坚持。很多时候，当你做不下去，或者当你失败的时候，如果你马上折头，那么失败就已成定局，没机会扳本了。若是你再往前走下去，说不定你就成功了。

如果可以估算一下成功的几率，那么对于有着坚韧品质的杨志红来说，这个几率很可能就是100％。

失败会让你吸取一些教训

    记者：从副总编辑到职业经理人的转变，对你来说意味着什么？

    杨志红（以下简称杨）：这种转变跨度很大，完全是属于两种不同的行业。记者更多宣传的是一种理念，或者把已经发生的事情告诉别人，必须有知识面、阅历、文笔方面的资质。从商之后，完全进入了另外一种领域，需要的是一种智慧、能力和坚定的信念。特别是成为高管之后，就必须从局部跳出来，具备的东西更多，包括为人处事的能力以及对商业的敏感性。

    记：这样的一次大的职业转变，在心理上会有什么样的变化？

    杨：刚开始是很失落的，从来没想过自己会那么失落。因为记者有“无冕之王”的误称，大多数人对你的关注，最终都是向上看的感觉。从商之后，更多的时候是去求人，而经历了一个很痛苦的转变时期，当别人认可之后，这种难度也就不存在了。

    记：在遇到困难的时候，有没有想过退却？

    杨：没有。我现在经常告诉我的中层干部，人有时候就要坚持。当你失败的时候，马上转头，失败就成了定局，没机会扳本了。如果你再往前走，说不定就会成功了。失败会让你吸取一些教训，从中总结经验，成功的几率就会高得多。所以，我从来不会想走到一半就退回来。这也是我今天能走到这个平台上的原因之一吧，人的生活、事业都会有个坎，不可能每个人都会顺利，只要坚持，想要的东西往往都会得到。

我始终坚持的是诚信

    记：你觉得企业最重要的准则是什么？

    杨：不管是企业或个人，我始终坚持的一点就是诚信。在保健品行业，有很多人都认为这种做法很傻，因为大家都在“赚快钱＂，市场那么大，骗了一些人，也许利润就回来了。我一直坚信，你只有诚信才会走得长远。现在很多经济记者，对这个现象比较关注。他们认为，中国的保健品行业需要摸索一种坚持诚信才能赚钱的企业模式。在注重道德和经济利益的前提下，保健品行业选择道德很难，但绿A就是以诚信经营和道德为标准的，一样能发展、赚钱，而且企业的发展是良性的。特别是对团队来说，心态要非常好。

    记：你最推崇的信念？

    杨：诚信和坚持。

    记：沟通对你来说，占有什么样的位置？

    杨：很重要。商家和企业不沟通的话，就无法生存。卖产品是在琢磨别人，就要和人沟通，把产品介绍给别人，沟通非常重要。虽然现在互联网很发达，越来越便捷，但话语的沟通是最不能缺少的。因为交谈中带着感情色彩，从语调的高低，声音的大小，就能品出另外的东西来。另外，手机已经成为了不能缺少的工具，若是那天忘记了带手机，可能就无法工作了。

记：您对“我能”是如何看等待的？

    杨：能引起一些共鸣。其实人都是有共性的，很多东西是需要去挑战，需要去坚持，只要去做了，人的极限其实是可以突破的。