前不久，邓超将正式加盟长虹的消息在网上互动区域板块炸开了锅，吐槽与点赞的等各种反馈声音都不缺，唯独“期待”成为共识。昨日，消息得到长虹集团官方微博的证实，邓超确将出任长虹CHiQ产品经理一职，同时将参与CHiQ产品的设计与研发。 

这尼玛也太劲爆了！话说邓超在跑男中就显得不太“老实”，但恰恰是“老鲜肉”的阳光形象和堪称自己为“学霸”的自我调侃式幽默，俘获了大批粉丝的聚焦，同时也让长虹企业有理由相信，坚持为邓超“买单”大有“钱途”。此次，从跑男队长变身为国企经理，邓超全新的个人形象及社会价值值得深层解读。

从明星的个体代言，转向为真正成为企业一员，其实已经颠覆了传统的明星与企业合作模式，这对长虹和邓超来说是第一次，对其他明星和企业而言，也亦如是。

原先意义上的明星代言，很大程度上只能定性为给某品牌代理的“一锤子买卖”。后来有企业实行对某明星实行“续签”合同的制度，但也无法从根本上改变明星仅仅作为产品推广的“附加品”的事实。

就在明星被贴上过多“代言”标签的时候，长虹聘请邓超作为产品经理，给那些找明星宣传后草率了事的企业上了一场生动课，从长虹企业自身角度来看，也是延续了邓超的形象价值：从为长虹CHiQ二代电视代言宣传到谈成让邓超真正参与到CHiQ产品的研发设计上，迭代效应再一次显现。

当然，跑男邓超一下子变身为邓经理，可能让很多人措手不及。但是，无论是身为跑男队长，还是即将被冠以的产品经理头衔，邓超从中实现的社会价值都不会低于想象，甚至可能实现“1+1>2”的效应。

因为，明星从单纯代言，提升品牌知名度到加盟企业，深度参与企业产品规划，最突出的价值在于从原来的推广品牌价值，直接过渡到销售及产品价值，实现了价值意义上的最大跨越，从而让消费者相信，该明星在承担相应的企业责任，也将从企业产品的整体价值出发，思考用户体验和消费者需求，进一步接触用户思维来促进产品的整体销售和长期规划。也就是说，从品牌价值转向销售及产品价值的过程中，明星的身份意识和社会责任已经发生质变。

江湖中从此多了个邓经理，邓粉可能从此也将走在变身为CHiQ粉、长虹粉的路上。玩笑之余，我们同样可以清醒地意识到，“邓超现象”或许折射出某种迹象，明星作为公众人物，于企业而言可以有更多的价值等待挖掘，但关键是，对明星的选择要基于对用户和产品的定位，这也为更多企业的宣传推广思路提供全新的启示和范本。