[转载]看透费雪之选股十五原则(四)

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文/富捷
费雪的文字惨不忍睹,很多段落表述不清,再加上译者不懂投资,读起来费时费力。我实在不晓得当年如何读得下去,现在重读,好似在看国内高校教材,但是为把费雪的理念传达给更多投资者,就使再累,也得坚持分享,虽然它枯燥,虽然读者甚少。
费雪选股十五原则的第四原则是关注销售团队。大多投资者重视生产部门、研发部门、财务部门,可是往往对销售部门和广告部门置若罔闻,这是偏见。企业的每个部门同等重要,缺一不可,就像人体器官,不论心脏,还是肝肺,取走哪个都得死。费雪举了两个例,一是陶氏化学,二是IBM。大学毕业生要想做陶氏化学的销售员,必须接受几周、甚至一年的培训,可见公司对销售非常重视。而IBM的某高管告诉费雪,他每日要花掉三分之一时间培训销售人员,因为IBM必须令销售力度追上技术革新速度。
我赞同费雪,酒香也怕巷子深,就使业务再好,再有市场,大家不晓得你这产品,那还是没销路。国内的洋河股份在销售上就做得很到位,当年上市不久,我破例介入,有读者说是傻逼所为,但是我一路持有至今,收益翻番。通常我不会选择财报不足五年的企业,可是洋河的品牌建设很到位,到处可见洋河广告,这些年洋河投在CCTV上的广告数之不尽,世界杯有洋河广告、年度风云人物评选有洋河广告、青歌赛有洋河广告,除掉CCTV,走进写字楼,电梯边的屏幕也有洋河广告,视频网站也有洋河广告,洋河广告遍布全国,一日之内,见不到洋河广告都难,如此宣传力度,业绩自然年年高增。
事实上就我研究,中国的好企业往往都选择CCTV做广告,譬如茅台、老窖、苏宁、白药、阿胶、腾讯等等,你都可在CCTV上见到,换言之,好企业都注重销售,这是我的创新指标,它完全可对企业的销售能力进行评估。同时还有一个指标,我们可以去书店,看看财经类书架上哪些企业出现频率最多、哪些企业常作为成功案例研究。
这些都是创新思维,做投资必须有创造力、有灵感,许多东西书上没有,钻故纸也没用,只有触类旁通,自己去思索,自己把它参透。
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