企业之舟不能背离职工之水

本报评论员 王任辉

    7月24日，国内著名民企建龙集团重组通化钢铁集团时遭职工反对，委派的总经理陈国军被围殴致死。集团子公司通化钢铁停产11小时。当晚，吉林省政府宣布，建龙将永不参与通钢重组。
                                           据7月27日《新京报》

     员工打死了自己的总经理，让人扼腕痛惜的惨剧！不管有什么理由，参与打死通钢集团总经理陈国军的职工已经涉嫌犯罪，理应受到法律的严处。但这个罕见的恶性事件也给人留下了许多疑问和思考。这样的结果是怎么造成了？
     事发后，吉林省政府宣布，建龙集团将永不参与通钢集团的重组。这意味着通钢集团职工的抗争取得了胜利，遗憾的是用总经理生命换来的这个决定，代价有点大了。按理说，企业重组乃企业经营战略的正常调整，为什么通钢集团的重组却遭到了绝大多数职工的反对？
     建龙集团控股通钢集团，显然有点“蛇吞象”的感觉，因为这二者实力相差并不大。而且在此前的第一次入股重组中，建龙集团并未获得预期的成功，要不然，建龙集团为什么会在今年年初轻易退出？
     此次建龙集团要彻底控股通钢集团，意味着通钢集团所有人的命运将掌握在新老板建龙集团手里。此举则给通钢集团的职工们平添了许多的担忧，比如，建龙集团控股后，人员如何分流？会不会出现大面积的裁员现象？被裁掉的职工的合法的权益如何保障？……遗憾的是，这些事关职工命运的现实问题，竟然都没有得到明确的答复。
     事实上，从建龙集团第一次入股通钢集团时，就为今后的失败埋下了种子。因金融风暴出现亏损后，建龙集团全然不顾职工利益果断从通钢集团撤股。而当目前通钢集团出现盈利时，建龙集团又杀回马枪要来控股通钢集团。这样不义的之举，通钢集团的职工能欢迎？而让通钢集团职工工资一度减到每月人均300元的、向职工发出了“下岗”威胁的也就是这个建龙集团。就这样，在通钢集团两次被参股、控股过程中，职工根本没有表达合理诉求的渠道和机会，更别说参与决策了，职工的合法权益被有关政府部门、被建龙集团漠然丢在一边。话语权不平等，参与权不平等，决策权更无从谈起，自始至终，通钢集团职工的利益诉求被居于强势一方的建龙集团肆意地践踏了，遗憾的是政府有关部门也袖手旁观而毫无作为。
    职工是企业的主人，如果说，企业是一条舟，那么职工就是一江水，水可载舟，也可覆舟。不论改制，还是兼并重组，凡是涉及职工的切身利益时，任何企业行为都不能漠视企业职工的诉求和参与，更不能借兼并重组之机损害职工的合法利益，否则，还有更多的企业要步建龙集团的后尘，注定要栽倒在职工维权的道路上。