如果要讨论中西方文化之差异，这个话题太大了，也有太多的专家学者著书立说，探讨过这个话题，所以，本文稿不想探讨这个话题。

本文稿仅就从投资理念角度，谈一谈股市上中西方文化差异，导致同一行业的股票，在股市上表现上的不同。

早年的时候，我看西方学者写的投资著述，比如：《价值分析》，《彼德*林奇教你理财》等一类的书，书中常常讲到，餐饮，饮食，连琐加盟店什么的，比如，麦当劳，匹萨，汉堡，火腿肠什么的，这些行业，特别是麦当劳，它成功地复制了最初的经营模式，以开连琐店的形式，不断推升公司业绩。书上总结它的成功秘籍就是：有一套可成功复制的经营模式。所以，公司股票在公司经营最火的时候，当然地成了大牛股。

在中国，和这个有些相似的例子有：苏宁电器，国美电器。以至于这些书上的理论，和苏宁的成功，让我在选股的时候，总是想找到什么苏宁第二。特别是书上讲的麦当劳的例子，让我把这种找麦当劳第二的想法，投向了A股中餐饮行业的上市公司，比如：北京烤鸭，湘粤情等。

麦当劳的成功，有一个最大的特点，就是，无论在世界上的哪个国家，只要是麦当劳的连琐店，它经营的产品，你吃起来，都是那个味。

而中餐馆往往就做不到这一点，中餐往往是换了大厨就换了口味。如果你非要把北京烤鸭，弄得给麦当劳一样的，在世界的任何分店，你吃起来，都是老北京烤鸭那个味儿，那，它就不再是北京烤鸭了，而成了烤鸭快餐。-----这就是中餐和西餐的最大不同。

换了大厨就换了味儿。大厨走了，中餐的顾客也走了。

要把中餐弄得无论哪儿的分店，都和总店一个味儿，那它就已经变质了，它不是中餐了，成快餐了。

同样的情况，还出现在中国的其它行业。

比如，中医医院。或者说，中医这个行业。

我们假设，有一家中医医院，名字就叫国立中医，是一家上市公司，它秉承中医传统特色，在患者中有极好的口碑。上市十年以来，公司业绩一直不错，最大缘由不是公司有什么了不得的仪器设备，而是该医院请了张果老吕洞宾等八位如神仙般的老中医坐诊。所以，门庭若市。同时，为了避免教会徒弟饿死师傅的现象出现，以及这八位中医百年后，可能会影响公司业绩的情况出现，于是，医院都把这八位神仙的孩子，作为这八位神仙出神入化医术的继承人。这八位神仙，认真的教自己各自的孩子，这些孩子，学医也认真，完全掌握了老一代的医术。

于是，一天，这八位神医，全都化羽成仙，驾鹤西去了。

尽管他们的弟子，师承家学，医技和老一代不相上下，但可以预见的是，由于这八位神仙的离世，会导致公司业绩的大幅的下滑。这就是中医-----换了大厨，跑了客户。

你要把中医医院，经营成麦当劳式的，基本没有可能性。

因为大厨的主观能动性，无法在别的分店上复制。

结论就是：麦当劳的经营模式，在西餐上可行，在中餐上无法复制。因为，大厨的主观能动性，无法复制。就算你师从大厨，学艺很精，但你还是不是大厨。你尽管有大厨的厨艺级别，国家的准入资格考试你也能顺利通过，但是，你本人还是取代不了大厨在客户中的地位与口碑。-----这就是中西方文化上的差异，这直接导致了我在选股上，如果是美股，我可以选麦当劳。但在中餐业，我就不能认为北京烤鸭能复制麦当劳的成功。因为文化背景不同。文化的差异，导致选股上的差异。

因此，在A股，我就不能奢望选出什么中国的麦当劳了。因为文化背景不同。中餐，出不了麦当劳。你非要整成麦当劳那样，它已经不能叫中餐了，只能叫快餐。

归根结底，还是文化上的差异。

大家细想想，是不是这个理。

于是，麦当劳可以是大牛股，而北京烤鸭就未必了。

在我的生活中，也经历过类似太多的中餐连琐经营失败的例子。失败大于成功。

比如，我有位熟人，姓章，是位大厨，早年在县招待所干了几十年厨师。后来，招待所解体，章大厨回章村，开了家中餐店，字号叫，章鲢鱼。生意火爆得不得了。四邻八乡的客户都来了，还常常是达官显贵，一时门庭若市，高朋满座。一个月的营业额，就在百万之上。

这么好的生意，自然会让人想到，如果多开分店，是不是生意就锦上添花呢？

于是，教了几位徒弟，开了三家分店。结果全部以失败告终，唯有总店还可苟延残喘但生意大不如往昔。因为不少人在分店吃过了，“味道不过如此，”于是，这些慕名而来的人，在分店吃了后，就再也不到总店来了。让总店的生意，也受到了影响。同时，亲的竞争对手的出现，也分流了总店的客户。

这种中餐连琐经营失败的例子，实在太多了，举不胜举。

中餐就是中餐，搞成了麦当劳模式，那叫快餐。

文化的差异，导致我在选股的时候，对中餐行业，多了一份不信任和许多的小心。因为，换了大厨，就换了味儿，归根结底，还是文化的差异。

类似特点的还有，中医行业，理发行业，裁缝行业，都是，换了大师，就跑了客户。

我从此不再相信中餐行业能出麦当劳。

不再相信上市的中医医院能成功复制医疗技术。

不相信裁缝的儿子会是个好裁缝。

不相信理发师的后代，同样会是个好理发师。

因为这些行业，人的主观能动性，太重要了。

这些行业，都不具备傻瓜公司的特质，而有一天，它的董事长，很可能会由一个傻瓜来担任。所以，就选择股票的角度而言，具有傻瓜特质的公司，才是最佳上上首选。

所以，苏宁电器，国美电器，它们是因为管理层能干，所以才幸运。

这不代表后来者，可能复制它们的成功。更大的可能，是不成功。