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比亚迪002594小朋友,你慢些跑。

(2011-11-13 06:29:24)
标签:

王传福

秦川

比亚迪

长城汽车

汽车行业

分类: 公司研究及行业研究,大盘预测

这两天周末休息,主要是看了一下比亚迪002594及长城汽车601633。

 

关于汽车行业,我们今年,是很容易知道行业不景气消息的,比如,长安汽车的亏损,比亚迪业绩的大幅下滑----这也很正常,毕竟世界经济不景气嘛,气车行业又是典型的周期性行业。于是,我也在想,在经济不景气,行业入在低潮期时,又没有经营得好的企业呢?

当然有,比如长城汽车601633:你从公司财报就可看出,在行业不景气时,公司业绩依然很靓。所以,我在昨天文稿中,表达了对这家公司的喜爱。

 

这两家公司,都同属汽车行业,名营企业,盘子大小也相差不大。

可是,我一直不喜欢比亚迪,大体理由有:

 

一,公司形象不好,产品形象也差:

今年发生的裁员风波,以及它的产品F3气囊打不开,这些事件,都有损公司形象。气囊打不开,公司百般狡辩,如撞击角度不对,撞击力度不够等,真让人无语。人都撞得不行了,还嫌撞得不够劲道?出事了就出事了,该召回就召回。王传福同学,你公开向消费者道个歉会死吗?他们可是你的衣食父母啊。想想你这破车,要是出口米国日本什么的,因气囊打不开而死了几个米国人日本人,结果会如何?

反正咱中国人多,咱中国人自己也不把自己当人,撞死几个木有关系,是啊?

 

二,经营不稳,业绩下滑明显。

这点,就简直不如长城做得好。公司不能卖业绩,就只好卖想像。比如,什么被巴菲特相中了啦,领跑新能源行业啦。你在新能源汽车行业,领是领导了,可你跑得怎么样呢?

经营企业,是马拉松事业,你跑得早,跑得快,你未必能跑得好,未必能跑到终点。

 

三,公司产能什么的,本来就小,非要充老大,非要豪情壮志豪情满怀豪地要做什么世界第一:王传福同学,火车不是推的,牛皮不是吹的。

 

四,公司混业:公司有两主业,IT和汽车。在这两个行业,好像都没有什么骄人的业绩和亮点。

 

公司进入汽车行业,是03年公司收购了秦川汽车而进入汽车制造与销信的。这两年靠仿造花冠,大打价格战而暂时走红,又大造概念,大打什么新能源汽车牌,试图做新能源汽车的领跑者。公司有概念有题材就是没有业绩,在汽车领域跑得太快,步子又迈得不扎实,出了影响公司形象的气囊打不开事件,又不积极应对,对于这样的企业,我真不知它的消费者,情何以堪?你难道不担心,下一个遇上气囊打不开的人,就是你?

 

有位友人曾这样对我说过:中国人,都天然有一种大公司情节。都希望一夜暴富一夜成名,都热衷于把公司在一夜之间就能做得很大,所以很热衷于资产整合并购什么的。对此,建议王传福同学看一本书:《大败局》,想想诸如健力宝,三株口服液,巨人集团,三九药业,以及央视早年的标王秦池酒业等这此前辈:它们哪一个都曾经比你牛。还有什么中科系德隆系中金开,那一个不是叱咤风云一时。

 

尽管有一个叫巴菲特的很看好比亚迪,比亚迪也因此扯足了眼球赚足了人气,可是,我不看好你。比亚迪,你的现状我看不上眼,你的未来我看不清。你的车车形象这么差,难道你开发的什么新能源气车,质量就能突飞猛进的好起来吗?

比亚迪,你不行!

你公司形象不行,产品号召力不行,管理层做事不踏实。我不喜欢你。你太浮躁太急功近利,太想一夜成名太想做强做大,太想当什么行业第一中国第一世界第一了,所以,你不行。

在你之前,有太多的前辈,不踏踏实实的走路,就想追求什么高速度发展,比如,中国的动车,这发展速度够快吧,中国人好不容易领先了世界一盘,可结果呢?

我决不买你的股票。

你这些年,编故事,造题材,卖想像,就是不踏踏实实做业绩。我对你说:I服了U!

 

所以,就证券投资而言,散户朋友们一定要把脑袋长在自己的肩膀上,不要因为什么巴菲特看好,你就跟在人家屁股后面跑。你毕竟是中国人,你比他了解咱自己的祖国各地,这才是正理。

选股的时候,也不要强求什么非要选行业第一,中国第一,世界第一,毕竟,比尔街茨他妈生他的时候,他也不是什么第一,他后来也不是,他是后来的后来,才成为了第一的。所以,要用发展的眼光,看未来。先有伟人,后有伟业。首选行业次选股,首选管理层次看公司。好公司可以变烂,烂公司可以变好,不是公司的问题,是人的问题。

 

在如何挑选优秀公司,基本面好的公司这个问题上,请同学们好好读一读这本书:《大败局》。

公司是活的,既要了解公司的前世今生,更要用发展的眼光看公司。

 

比亚迪的问题,其实质就是公司在未来发展中普遍遇到的问题,就是:如何处理公司发展的战略与当前应当采取的战术的问题。

公司的未来战略是:要做新能源汽车的领跑者,要做什么行业第一中国第一世界第一。

公司现状是:公司的旧有两项主业,传统汽车及IT行业,都做得不好。

这样的结果是:既丢掉了旧有的市场(战术),又影响公司的战略转型(新能源汽车的发展)。

如不能很好地处理好公司未来战略转型与现有经营的关系,必将极大地影响公司的未来发展。其结果就是,公司现有的形象及产品阵地丢掉了,而新的利润增涨点却看不到光明,如此,公司的未来,是非常不乐观的。

 

还有,公司所进行的价格战,真是害人也害己。价格便宜,质量要好才行啊。尽管你的产品价格便宜,品牌形象上不去,最终还是不会有市场。比如,你仿了花冠,你能对花冠的销售,构成影响吗?你的产品,与花冠,根本就不在一个档次上啊。同样的例子,奇瑞的QQ仿雪佛兰乐驰,就对乐驰的销售,构成了有力的竟争。

所以,这种无聊的价格战,没有害到对手,反到害了自己。你还不如提高质量,提高品牌号召力,这,才是王道。你看奔驰smart1.0,和QQ一样的是微车,可人家就要卖十好几万,你见着奔驰宝马打价格战了吗?

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