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分类: 王营评教育 |
校长执教公开课是角色错位吗?
王营
听评课是校长日常的工作。前段时间,我县一所小学一反常规,改由校长执教鞭,老师来听课,课后集体给校长评课。
对于此举,有人不以为然,认为这种做法会导致校长角色的错位,但我不这样认为。不错,校长的主要任务是对学校实施行政管理,但这种管理建立在精通教育教学业务之上。如同苏霍姆林斯基所说:“校长对一所学校的领导首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导。”校长如果对教学一窍不通,不会上课,会有自己的教育思想吗?怎能领导好学校?
校长执教公开课,一方面可以了解课堂教学的现状和问题,为学校决策积累第一手资料,从而保证学校各项改革措施顺利实施;另一方面可以大大缩短与老师之间的距离,增进彼此之间的理解和信任,以后校长听评课提意见,有话可说、有的放矢,老师们会心服口服。既然上了课,就要有人听、有人评,因而老师集体给校长评课,这是再平常不过的事情,不是角色错位。
从现实来看,大部分中小学校长都是某一学科教学的行家里手。特级教师魏书生在当学校校长期间,每周坚持上课,他的许多成功的教育改革经验都来源于课堂教学,所倡导的科学和民主的管理思想,就是他在长期的教育教学实践中不断探索的结晶。
当然,管理学校也是一门学问,会上课的肯定是一位好教师,但不一定是一位合格的校长。重要的是,校长在日常工作中,要正确处理好行政管理和业务管理之间的关系,学会双手弹钢琴,从而保证学校的办学遵循教育管理规律。
(作者王营,蒲公英评论独立评论员,文章26次入选“锐评”栏目。此为蒲公英评论网站首发作品,转载请务必标注来源,违者必究。)