1）the voice 荷兰原版引进，版权已卖给过全球45个国家。有完善的「模式宝典」：对导师选择，学员筛选，灯光明暗，音响效果，甚至接线方式都有严格规定。「模式宝典」是在每个国家播出经验基础上的优化大成！27个机位全程傻瓜式录制1000分钟，捕捉到导师与学员的每个细微表情，精剪成80分钟节目。「模式宝典」反映了西方电视产业严谨精细的生产过程！

 2）渐江卫视与星灿合伙人式的风险共担、利润共享的股份合作机制是对产业链的创新

3）正本清源，不是老百姓喜欢低俗，而是电视台做不出高质量的音乐，你做得出来，消费者就会认帐、买单！苹果如此！好声音如此！

 4）适当本土化：品牌命名没有延续其他国家叫＂XX之声＂，而是叫了本土名字「中国好声音」，好名字就是最大的战略！

 5）找到一个最大风险投资：找到正在与王老吉死掐而苦于换名急需新品牌知名度的加多宝，用「正宗如凉茶，正宗好声音诱之，一击而中，冠名6000万，保了底。

6)导师不是单纯为了钱：那英、刘欢三顾茅庐而不出，最终是为传?和发掘中国流行音乐的追求所感召和感动而出山

 7）对已经如日中天的好声音，不做什么事情比做什么事情更重要！如何保护品牌，不让品牌被商演、代言等透支和流失，尤为关键！◇×