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【叨锋犀利】微博
锋言锋语公告

 

营销活化石韩锋的联系方式:

邮箱:coolwindhan@yahoo.cn,

MSN:coolwindhf@hotmail.com,   QQ:         200722871

 

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临近年终,冯总,A民营企业的营销总经理,已经把自己的销售团队全部从市场终端拉回自己的总部,进行为期两个月的年底大培训和大PK。

中午,陆鸿,负责华南的大区经理,走进冯总的办公室,对冯总说:“冯总,今天晚上我想请你吃个饭。”

“这可是破天荒第一次啊。有什么事你就直接说吧,还非得请我吃饭?”冯总抬起头来,不无调侃地说道。

“还是边吃边说吧。”

“那好吧。下班你找我。”

在所有的业务返回总部之前,冯总就专门给陆鸿大区打了一次电话,言辞激烈地把陆大区狠尅了一顿。

因为,在冯总例行的年底业务大检查中,陆大区和其他七名业务都因为掉在业务平均达标线以下,被冯总进行了点名批评、全体通报和负向激励。这次,冯总出手很重,处罚得特别厉害,其他被罚的七个业务员,都没有动静,至少是“敢怒不敢言”,只有陆大区跳出来与冯总叫板,说处罚得太重了,不服气。

“冯总,我们这群业务在外边风里来雨里去,多辛苦,你罚得太重了,意思意思,少罚点不就行了。”陆大区在电话里抱怨道。

“不行,我做事是公平、公正、公开,对事不对人,这次业务大检查前,我已经提前通知大家三次了,是规则在前

目前的家居建材行业的终端,不管是陶瓷、卫浴、地板、家具、橱柜的,越来越多的大店如雨后春笋涌现出来。动辄上千平米的品牌旗舰店、体验馆、生活馆,在终端并不鲜见。这场以终端建大店为主的家居终端“军备竞赛”,正硝烟弥漫,各大品牌厂家都磨刀霍霍,为争取更大的店面资源而时刻准备着。

难道家居终端真是到了“羊大为美,店大为王”的时代?

各大家居建材品牌厂家为何对建大店乐此不疲呢?因为在消费者的认知里,大店等于大品牌。试想,一个一百多平米的店的导购说自己经销的品牌是大品牌,消费者会将信将疑,一个一千平米的店导购不用介绍自己是大品牌,消费者都会笃信不疑。大店给消费者更多的信赖感和安全感。消费者的最大忧虑是:家居的终端绝大多数都是厂家委托当地经销商开的,经销商如果不做了,消费者去找谁啊?到头来还不是叫天天不应,叫地地不灵?而一个大店给消费者传达的信息是这个经销商投资很大,投资越大,经销商就不会轻易放弃经营,消费者就没有后顾之忧。这就是为什么,中国所有的银行的大楼都是在市中心最高、最气派、装修最好的。因为这个会给存钱的顾客带来最大的安全感。最起码,跑得了和尚,跑不了庙吧。

不管是在家



2009年即将过去,入围今年感动中国人物的有一位非常平凡的母亲,网络上叫她“暴走妈妈”。这位妈妈叫陈玉蓉,55岁,为了救自己身患肝病绝症的儿子,献出了自己1/2的肝脏。如果只是捐赠自己的肝脏,虽然母爱无边,让人感动,但不会引起如此大的关注度。这位妈妈的惊人之举是她在捐赠自己的肝脏前被医生诊断为重度脂肪肝不适合移植,但为了救自己的儿子,为了让家里充当顶梁柱的丈夫不因捐肝而丧失劳动力,她毅然决然地承担起捐肝的责任,每天“暴走”10公里,每天只吃半个饭团,磨破了四双多鞋子,七个月内成功减肥,重度脂肪肝竟然消失了。连医生都叹为观止,认为是不可能发生的奇迹。这位为自己的儿子而“暴走”的妈妈感动了无数中国人,赢得了所有人的尊敬。

通过这个真实的案例给所有的营销人怎样的启示?

只有拼命的环境,才能造就拼命的人!

如果不是为

战役前的誓师大会(摆个潇洒的POSE)

http://jiaju.sina.com.cn/gz/news/172135045.html

导语:2008年是不平凡的一年,2009年更是家居业的标志年份。

  面对金融危机,有的企业惊慌失措,有的企业从容淡定;面对市场的回暖,有的企业措手不及,有的企业抓住机遇;市场的低落和恢复,2009年家居界演绎了一场优胜劣汰、扩展与收缩的大戏。

  年终岁末,面对一年来行业的起起伏伏,中国家居行业在危机中历练并走向成熟,对与错,优与劣,强大与伪强大,家居企业褪去浮华,展露出真实的面目。

  尽管金融危机对家居界的影响已经慢慢过去,其带给企业的是伤痛还是机遇?是什么力量支撑着家居

http://home.focus.cn/news/2009-12-17/159685.html

时间:2009年12月16日

  地点:搜狐网直播间

  嘉宾:皮阿诺营销总监营销活化石韩锋

  主持人:首先非常欢迎韩总来到搜狐直播间校友录,跟我们一起谈一下“阿诺”现象。目前皮阿诺推出的家居行业首部生活喜剧,已热播一个星期,作为赞助方您有什么看法?

  营销活化石韩锋:首先我们定位是中国家居行业的第一部家庭生活喜剧,也是病毒营销,这个视频从上周上线不到一周的时间,昨天已经达到170多万的点击量,还在节节攀升。我们的初步想法是网络媒体的初步试水,一次新的尝试,

张艺谋通过《三枪拍案惊奇》给所有观众提了个醒:不要疯狂地迷恋我,我只是个传说!

《三枪》上映前后,吐吐沫的有之,拍砖的有之,抬轿的有之,莫名惊诧的有之,捶胸顿足有之,恨其不争的有之,说拱上大粪的有之,说土得掉渣的有之,说一枪毙命的有之,说心“哇凉哇凉”的有之。

只有张艺谋躲在暗处偷着乐:你们这帮影评闲人,我在片尾的MV RAP里不都给你们说了吗?“他大舅他二舅都是他舅”。还不明白,这是陕北的俚语,大致意思就是“山就是山,水就是水”,我这就是杂交营销下的蛋。你们这群笨蛋!

确实够杂的,观众本来想喝个混合果汁,哪成想张艺谋给大家来了个水果沙拉,挺费牙的。

张艺谋对本片早有了产品定位:是个喜闹剧,光看这定位就是个杂交品种,也算是个营销品类的创新。

喜剧+悬疑+惊悚,这是杂交之一;

——节选自中国橱柜营销高峰论坛讲话

一位橱柜业内资深人士曾慨叹过:中国的橱柜消费者没有忠诚度,或者忠诚度很低,消费者在销售终端很容易被终端导购员左右,轻易地更换牌子,使品牌厂家的努力付之东流。所以,这位资深人士得出结论品牌厂家干起来很累,虽然起得比鸡早、睡得比狗晚,但品牌厂家的市场份额并没有扩大多少。

这些话表面听起来有一定的道理,但实际情况真的是

 

 

 

 

韩三平,作为中影的董事长,在中国电影界是个如雷贯耳的名字。从《无极》、《投名状》、《赤壁》、《梅兰芳》到今年的《建国大业》《十月围城》等,由韩三平领导的中影团队推出的这一系列高成本高回报的商业电影的运作,使得中国电影开始进入成熟的大片时代。

营销活化石韩锋
 北大国际MBA(BIMBA),中国杰出营销人。近20年丰富的一线营销实战经验,是中国营销界集外资、国营、民营、创业型企业经历和经验;集本土、海外营销经历与经验于一身的【营销活化石】,有百万多字的原创文章发表于全国各大营销管理类平面媒体和网络媒体。

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