这是一篇一年多前的旧闻，如今细细读来，颇值得玩味，互联网的快与慢，创新与微创新。

“微创新一定要快，十年磨一剑的时代已经过去了。”

我经常宣扬微创新。很多人认为微创新需要一个完美的方案，但实际并非如此。你要在产品打动用户的那点上，尽可能把它做到极致，除此之外，你一定要容忍自己的产品是有缺点的，只要这个缺点不致命。 　　

创业公司好比是在打一场足球赛，不要怕被进球，只要你进的球比输的球多一个，你就赢了。研发产品很难面面俱到，得去选择在哪个点上做到完美，以赢得用户。佛教说人的本性是“贪、嗔、痴”，我们有时不自觉地也会陷入一些误区，但其实用户能容忍很多东西，十年磨一剑的时代已经过去了。很多时候，你的团队里要有一种民主精神，当你陷入偏执的时候要有人能给你拉回来。 　
　互联网行业瞬息万变，创业公司往往资源有限，所以一定要快速做出产品原形，放到市场上去做验证，一旦这个微创新被验证是个假的，你就赶快把它收回来，再寻找下个突破点。如果你花了太多的时间和精力在一个产品上，一旦方向出现问题，风险就非常大。因此，在决定创业之后，你要先想清楚自己的产品是什么，到底能解决什么问题。任何一个企业都要去衡量自己的产品有没有给用户创造价值。这个价值如果真的足够大，依靠用户的拉动就能战胜你的竞争对手。再进一步，如果有一天用户离开你的产品就感觉生活不方便了，就像今天假如没有了苹果、百度、Google，人们马上就会发现生活受到了影响，这样的公司才是具有生命力的。