史玉柱公司企业公司
(2011-02-04 17:29:16)
|
|
公司价值观的深入解析
一、只认功劳，不认苦劳
（一）、只认功劳，才能推动发展
坚持“只认功劳”的正确理念，必然给公司和干部员工造成工作上的责任与压力。有了工作上追求功劳的压力，更会产生工作上的动力，有了动力，个人就会成长起来。
（二）、若认苦劳，容易失去目标，阻碍发展
1、承认苦劳，容易滋生“我没有功劳，也有苦劳”思想。
若承认“苦劳”，即把“功劳”与“苦劳”视为等同，会出现工作上有没有结果、有没有成绩是一回事，就会失去工作目标，工作就不会压力和动力，也就没有成绩，公司就不会发展，如果公司没有发展，就要被竞争对手淘汰。应该坚持“即使有苦劳，没有功劳就下岗”竞争机制。
2、讲苦劳，容易注重过程的辛劳，忽视结果的重要。
往往是在工作的过程中容易产生心理或生理的疲劳的感觉，感觉到工作上的辛苦，以为就有了结果和成绩，而忽视了工作结果、工作目标的重要性，从而影响到了整体工作目标。承认部分人工作上的“苦劳”，就是对他人“功劳”的否定，从而导致“论苦行赏”，大家“吃大锅饭”，到最后都喝稀饭，甚至没有饭吃。
3、不认苦劳，打破了以苦劳自居，论资排辈的温床。
若承认苦劳，就会出现“谁的苦劳时间长谁就越有功劳和资本”的怪现象，结果一些人“以苦劳自居”，“你的工作时间没我久，你的苦劳没我多，工资待遇应该我比你好”的怪思想有了温床。“不认苦劳”，“只认功劳”，就彻底打破了“论资排辈”的温床，公司就会淘汰那些不思进取、想吃“大锅饭”的“庸才”，就会留住那些能够适应公司发展、能够创造个人和公司价值的优秀“人才”。
（三）、忠诚于公司，只有功劳，没有苦劳
1、 无功就是过。
干部员工没有功劳就是工作失职。长时间没有功劳，表明在得过且过，这种过错就不能容忍，否则导致员工在公司混日子，导致公司没有生机，没有活力。因此，坚持“只认功劳”要上升到“无功就是过”的认识阶段，才会大大促进干部员工素质的提高，大大促进公司向前发展。
2、 有了功劳，才好合作，才有回报。
“世界没有白吃的午餐”。干部和员工只有功劳，才能与公司合作下去，功劳才是与企业合作的基础，公司不能与没有功劳的人合作。有了功劳，才好合作；没有功劳，却要回报，回报从何而来？有了功劳，便表明了在公司存在的价值，有了价值的体现，必然有应得的回报。从公司重新创业发展的过程来看，有过较大功劳的人，都得到过较大的回报。
（四）、只认功劳，才能适应发展
1、 个人只有不断追求功劳，才能促进个人发展。
公司在业内面临着激烈的竞争和许多发展的机会，同样个人在公司内部也面临着激烈的竞争和许多成长的机会。个人要适应公司这种竞争和发展，就必须不断去追求功劳，在追求的过程中成长自己、锻炼自己、发展自己；否则就不能适应公司发展，就会被淘汰。
2、 公司不断发展，需要一大批不断追求功劳的员工。
公司要适应业内的竞争和不断发展壮大，需要一大批不断追求功劳的员工。如果公司没有一大批不断追求功劳的员工，公司的发展就会停止，最终被竞争对手所淘汰。追求功劳的人越多，追求功劳越大，公司就越有竞争力，公司就越有发展，员工追求功劳的环境和成长的机遇就越理想。
二、说到做到，做不到不说
（一）、说到做到，工作需要雷厉风行
1、说到做到，前提是敢说敢做。
要“说到做到”，前提就是敢说敢做，这表明了雷厉风行的工作态度。如果因为害怕做不到就不敢说，表明缺乏说的勇气，那么在做的时候也很难表现出勇敢和坚定。有些人确实在做好事情之后才敢明确地说出来；但太多的人在没有勇敢地说的前提下，做起事情来缺乏动力和压力，做到什么程度，就说到什么样的话；事情做不出来就不敢说，当然就不会有责任。所以，说到做到就表明公司需要敢说敢做的人，不需要那些畏畏缩缩不敢说的人。
2、不敢说，就更不敢做。
不敢说，就表明不敢确立工作目标；目标不明确，工作起来就没有方向，没有头绪，没有计划，更不用说有效率。不敢说就表明不敢做公开而明确的事情，很难表现出勇敢和坚定的行为，很难做出工作成绩，最后就是不敢说了，没有主见了，更不敢做了。
3、 有了说的勇气，就要有做的决心和行动。
敢说是一种勇气的表现，但光表现勇气还远远不够，需要向既定的说法、目标去大胆地做。在做之前要有决心，对做的过程中出现的困难和问题要有心理准备，不能轻易动摇自己的决心和信心。有了决心还不够，最终必须有行动；没有行动，什么事情都是空谈，都是瞎说，俗话说“空谈误国”，只有实干才能振兴公司。有了说的勇气，更要有坚定的决心和信心，加上果敢的行动，才能兑现说法和实现目标。
（二）、做不到不说，否则就是好高骛远
1、做不到，就需要先提高，不能先说。
做不到，表明能力还不够，就需要先提高自己的能力和素质；做不到，表明环境和条件还不具备，需要改善环境和条件。做不到，就不能先说，能做到什么，就先准确地说出什么。先高谈阔论地说了，事后做的结果却差了一大截，或者说根本就做不到，这就是好高骛远的表现，好高骛远也会严重地影响工作。
2、要实事求是地说，更要踏踏实实地做。
实事求是就是对自己的能力和事情的环境、条件有一个明确的了解，根据这个认识才去说，去制定计划和目标；实事求是地说了，还得去踏踏实实地做，做也不能搞虚的，搞形式主义，要实实在在地做，特别是管理性的工作，说的容易，追求形式主义的做法也很容易，最后导致瞎扯。
3、说到做不到，叫做空谈，公司不需要空谈。
做不到却要唱高调，就是空谈；空谈一多，空谈越大，就会追求大而空的规模，就会导致严重的形式主义，公司有过严重的教训，因此公司不需要空谈，需要的是符合公司实际情况的计划、目标，更需要全体干部员工去踏踏实实的去追求、去付出、去坚持、直到实现预定的目标。
（三）、说到做到，才有功劳
1、敢说敢做，才能进步，才有功劳。
“说到做到”与“只认功劳”有着内在的联系。敢说敢做，才有压力和动力，才会使得自己不断进步；说到了，也做到了，就会有成绩，就会有功劳。“只认功劳”，也使得个人有了敢说敢做的前提和条件，如果不认功劳，就不会有人去做事情，也不会有人去说，也没有人去制订计划，去宣布计划。
2、光说不做，导致有事无人做，有人没事做。
光说不做，导致一些人去胡扯，这些人无事可做，而大量的事情无人做。无事可做的人则整天在混日子，“大量事情无人做”则使得既定的计划与目标实现不了。这样就会形成恶性循环，也没有人去敢说敢做了，也没有人去追求功劳了，个人就不会有进步，公司也就不会有业绩，更不会有发展。 |
|
|
|
|
|
|
三、严以律己，宽以待人
（一）、严以律己，从我做起
1、严格对人，先从严自律，从小事做起。
无论干部还是员工都要先严格自律。自律就要从小事做起，严格遵守公司的规章制度，严守自己的一言一行，说到做到；这样，员工会更相信干部，被管理者就会心悦诚服地接受管理。
2、放纵自我，就会丧失威信。
严以律己，如果不从我做起，而放纵自己，管理者就会丧失威信，一般人员就会失去做人的尊严。这些人往往是夸夸其谈，就是不干实事，严重损坏公司整体形象。
（二）、宽以待人，就要包容别人
1、心胸宽广，就要接受别人的缺点，看到别人的优势。
心胸宽广，就是要能够包容人，既要看到别人的优势，又要接受别人的缺点；既要看到别人的成绩，又要善于帮助别人总结经验教训。在面对利益冲突时刻，要学会谦让，谦让就是包容的表现；如果没有谦让，为了利益而不停的计较，甚至发生斗争，结果人际关系变得紧张，不利于公司，也不利于个人。宽以待人是一种美德。
2、不能包容别人，容易放纵自我。
不能包容人，不学会宽恕人，就非常容易放纵自己，以为别人都是为了自己，别人不对我谦让，我就不会宽以待人。人与人之间的包容没有先后之分，只有是否有真诚的包容之心。3、“严人宽己”，就会导致人际关系紧张。
宽恕自己，严厉别人，就会导致紧张的人际关系：表现为人与人之间相互怀疑、互不信任。公司发展需要的是团结进取的一批人，个人成长需要的也是互帮互助的人际关系环境。因此必须反对“严人宽己”的行为。
(三)、“严于律己，宽以待人”，要说到做到
1、 口头上严于律己，行动上却放纵自己，叫做假正经。
“严以律己，宽以待人”与“说到做到”有着内在的联系。有了“严于律己，宽以待人”理念，就要“说到做到”。一些人只是在口头上“严于律己，宽以待人”，行动上却做不到，反而放纵自己，这种行为叫做假正经。公司在过去困难时期，这种人严重地危害过公司。观察个人能否“严以律己，宽以待人”，不是听其口头上怎么样花哨，而要考察其行动上能否真正做到，就是从小事着手考察。只有这样才能真正建立起良好的人际关系，进而促进公司的发展。
2、 表面上“宽以待人”，暗地却处处整人，叫做阳奉阴为。
表面上“宽以待人”，实际上斤斤计较，甚者却处处整人。这些人为的就是自己个人私利，心胸狭隘，这种现象叫做阳奉阴为，严重干扰公司良好的人际关系，到处造谣是非，不顾大局，影响团结。
四、敢于承担个人责任
（一）、敢于承担个人责任，才能担当起责任
1、 逃避责任，不能担当责任，只能被淘汰。
在艰苦奋斗中，要敢说敢做，同时要敢于担当起个人的责任。在现代社会，没有一个人能够独立地担当起全部的工作，需要别人的协助与配合，同时也要配合别人，这就要求每个人都是责任者。一个人不敢面对责任，甚至去逃避责任，必然会被淘汰。如果一个公司由都是没有责任的人组成的，那么这家公司一定不能适应社会竞争，也只能被淘汰。
2、 担当责任需要勇气。
在艰苦奋斗中追求功劳，必然要担当起责任，担当责任需要勇气，没有勇气就会去逃避责任，逃避责任就不会有功劳。公司需要的是一大批有勇气的人，只有这些人，才能敢于担当起公司不断向前发展的责任。
3、 敢于承担责任，才能做好事情。
敢于承担责任，才会想办法去做好事情，才会去建立良好的人际关系，才会不断地去艰苦奋斗，才会把事情做好，最终才会有功劳，公司才会有发展，个人才会有进步；反之，不敢承担责任，结果只能把事情搞砸，人际关系紧张，影响公司发展，也影响个人发展。
（二）、敢于承担个人责任，是严于律己的表现
1、 不能只要求别人敢于承担个人责任，自己却推卸责任。
敢于承担个人责任，这是对全体人员的要求，不只是针对干部，也包括普通员工；每个人的岗位当中都有其岗位责任，只是责任的大小问题，并不是只承担大的责任，或者说只承担小的责任，却去推卸较大的责任，而要求别人承担全部的责任，这不是“严于律己”的表现。“严于律己”就是要承担属于自己所有的责任。
2、 承担责任与承认功劳密不可分。
“敢于承担个人责任”与“只认功劳”也有着内在的联系。责任与功劳等同，不可能承担较小的责任却要被认可为较大的功劳，也不可能承担了较大的责任被认可为较小的功劳，不敢承担责任就不可能有功劳；功劳来自于责任 |
|
喜欢
0
赠金笔
加载中，请稍候......
喜欢
加载中…