李宁宣布把童装市场当作一个重点来开发，农夫认为这是一个聪明的延伸。

1.李宁的主要消费群体步入中年，这个之前被认为是危机，所以公司推出了品牌年轻化战略，甚至喊出了激进但错误的90后李宁的口号。而推出小李宁（LINING KIDS），则有效的留住了这些步入中年的核心消费群体。因为他们都有小孩。儿童服装大部分还是由父母操办，所以父母对品牌的感情可以得以有效传承。而90后已经是少年，他们有自己独立的品牌看法和选择偏好。

2.儿童运动量相对成年人大得多，所以对运动品牌的需求其实非常旺盛，而且儿童身体发育很快，需要不断的更换新产品，太昂贵的外资品牌对大部分家庭是很大负担，而品牌美誉度远高于国内其他品牌的李宁，无疑成为了价格相对合理，品牌相对优越的选择。所以无论从量，价格和产品功能本身来看，都很适合推广运动品牌。