三种不同的人生哲学

吴玉叶

    日前，我和两个朋友——李先生、杨先生闲聊。由于我们关系很好，所以都推心置腹。
    当谈到做人做官研究下一步如何发展时，李先生说：“我觉得干事业就好比上树，上得越矮越安全，越高越危险。还是安全保险些好，不要发展得太快，更不要发展得太大。干吗非要爬到树梢上，摇摇晃晃的多危险多吓人啊！”
    杨先生说：“不能把干事业比作上树，应该把它比作上山。我的观点是，要么不上，上了就一定要上到山顶。在这个过程中，思想上不能犹豫，不能摇摆，要有一种不到山顶决不罢休的意志力和恒心。为什么呢？因为无限风光在险峰，你到不了最高处的险峰，就看不到无限美好的风光，也体味不到‘一览众山小’的感觉。”
    我和他们的观点不同，既不把它比作上树，也不把它比作上山。我的想法很简单：只要活着，还有一口气，就要思考问题，就要做事情。人活着就不能不思考问题、不做事情，至于事情做得快慢、大小，这既有个人能力和主观努力的因素，也有其他方面的因素，那也就是说不完全取决于自己。在这个问题上，左宗棠的一段话对我影响很大，他说：我们这些人无论做事还是不做事，处理问题用的时间短还是长，都有天意在其中。所以我做事情从来都是抱着这样的观点：尽人事，听天命；尽力而不强求。
    当谈到如何管理一个单位时，杨先生认为：“根据我多年的经验，对部下应该少批评多鼓励。即使部下做得不好，最好也不要实说，更不要当面批评使其难堪，而应该说‘很好很好，你做得很好。不过，如果再这样这样……那就更好了。’”
    杨先生认为他的这一招很高明，可遭到了李先生的反对。
    李先生认为：“纵观中外企业，凡是严格管理的不一定都能做好做强做大，但凡是做好做强做大的都是严格管理的。从来还没听说过用杨先生的这套办法可以使一个企业做好做强做大的。用这种办法来管理一个单位，只能是维持，最多也就是小发展而已。”
    我和他们在这方面的观点也不相同。我认为不同的领导者主管一个单位，由于各自情况不同，使用的方法也不宜相同。即使是同一个领导者，在面对不同单位时，也不宜使用同一种方法；就是在同一个单位里，由于不同时期单位的环境和对象等因素不尽相同，因此其方法也不能完全相同，应根据情况的变化而变化……