今天qing推荐了一本新书，叫做《情报分析心理学》<https://www.cia.gov/library/center-for-the-study-of-intelligence/csi-...>
，是美国中央情报局的一位分析师写的，出版于1999年，不过其中的有些内容大概从七十年代就开始了。有免费的PDF版本下载（地址）

作者的一些核心观点是：

1、
人的思维对于内在的和外在的不确定性都很难联系起来。内在的不确定性就像是包围在复杂的、不确定情报问题周围的自然的雾。外在的不确定性，就像是对情报否定和欺骗行为的人造迷雾。
2、
即便分析师对认知偏好和其他“莫名”的偏好更多知晓，对他有效处理不确定性也是帮助甚微。这些偏好，诸如对于一个既定判断，证实该判断的信息比证伪该判断的信息会被更突出地注意到。
3、
工具和技巧可以让分析师的思维进行更高层面的关键性思考，对于那些信息不完整的，模棱两可的，并且通常是被故意扭曲的复杂问题，能够提高分析力度。这些智能手段的例子包括结构化信息、挑战假设、寻求替代诠释等技巧。

全书的目录，可以看出主要的结构。

一、 我们的心理体系
  a) 关于思考的思考
  b) 为什么我们看不到那儿存在的
  c) 记忆：我们如何记得自己知道的
二、 思考的工具
  a) 分析判断的策略：超越不完全信息
  b) 你真的需要更多的信息吗？
  c) 开放你的思维
  d) 结构化待分析问题
  e) 竞争假说分析（ACH）
三、 认知偏好
  a) 什么是认知偏好？
  b) 证据评估的偏好
  c) 因果观念的偏好
  d) 可能性估计偏好
  e) 情报报告的事后诸葛亮
四、 结论
  a) 提升情报分析

正于Qing说的，这是一本面向分析师的书，对于做数据分析、用户研究和一切需要动脑解决问题的人来说，都是一种不错的提升台阶。正如我常对朋友说的，做分析重要不是技能，而是对于事物的独立视角，敏锐的观察力和严谨的思路，之前在质问力的文章中我也有提到。

分析结果并不重要，重要的是过程，比如对因果的颠倒解释…分析是一项脑力活动。昨天我将画树测试给同事们谈起，还真有人测了，不过同样的事情，结果却可能千差万别。并不是分析师就比别人强多少，而在于分析师的性格和习惯要比一般人强，有极高的自律性，重复的学习和实践才是不二法门。